3 choses qui empêchent les nouveaux entrepreneurs de réussir en 2020

3 choses qui empêchent les nouveaux entrepreneurs de réussir en 2020

Les nouvelles entreprises ont leurs défis. La plupart des gens n’en commencent jamais un parce qu’ils ne savent pas comment résoudre les problèmes. Mais les entrepreneurs n’ont pas toujours les réponses. Ils sont à l’aise de ne pas connaître la solution tout en faisant tout ce qui est en leur pouvoir pour la résoudre. Chaque année, 20% des entreprises échouent en raison de trois limitations. Si vous apprenez à gérer ces problèmes, votre entreprise prospérera.

Vous devez vous rappeler qu’il existe une aide pour les nouvelles entreprises dans de nombreux domaines différents. Par exemple, si vous êtes une nouvelle entreprise de camionnage, le service de tenue de livres des camionneurs peut vraiment être un avantage pour vous en vous aidant aux services de délivrance de permis, de conformité et de déclaration de la taxe sur le carburant. Si vous êtes une nouvelle entreprise de vêtements, vous voudrez peut-être chercher de l’aide pour votre site Web. En quelques clics, vous pouvez lire les avis et trouver une entreprise capable de créer et de maintenir un site Web accrocheur. Donc, peu importe à quoi ressemble votre entreprise, il existe des sources d’aide. Cela dit, voici trois des obstacles les plus courants au succès auxquels sont confrontés les nouveaux entrepreneurs.

# 1 Vous n’avez pas assez d’argent

La plupart des modèles exigent que vous mettiez de l’argent à l’avance. Bien que vous puissiez financer l’entreprise, la concurrence peut être le problème. Et si vous ne pouvez pas investir autant que vos gros concurrents? Un financement limité est un obstacle pour de nombreux propriétaires d’entreprise. Outre la demande du marché, le capital est la deuxième raison pour laquelle les entreprises n’y parviennent pas.

Heureusement, vous pouvez surpasser la concurrence sans avoir de poches profondes. Nous pourrions utiliser notre créativité, notre temps et notre énergie pour créer un meilleur service. Les petites et les grandes entreprises ont leurs avantages et leurs inconvénients. Par exemple, les nouveaux propriétaires d’entreprise peuvent offrir un meilleur service. Ils se soucient davantage de leurs clients et leur obtiennent les meilleurs résultats. Il s’applique aux soins de santé, aux services comptables, à l’informatique, etc.

# 2 Vous avez des ressources limitées

Bien sûr, vous pouvez être plus créatif, travailler plus dur et être plus intelligent. En fonction de votre créneau, la quantité d’effort changera. Mais que faire si d’autres ont plus de travailleurs? Pouvez-vous battre une entreprise avec une meilleure équipe? Cela semble difficile, mais c’est possible. Parfois, les grandes marques font des erreurs que les petites entreprises peuvent utiliser en leur faveur. Dans tous les cas, la meilleure façon d’être le leader du marché est d’améliorer votre équipe.

Quelle formation pourriez-vous créer? Quelles sont les valeurs de votre entreprise? Il existe d’innombrables stratégies pour gagner en affaires avec une petite équipe. Vous pouvez créer une entreprise de trésorerie secondaire pour embaucher de meilleurs professionnels. Après tout, les entreprises évoluent lorsque vous y investissez. Les gros concurrents peuvent négliger de petites opportunités. En tant que nouvel entrepreneur, la première étape est de rester conscient. C’est ainsi que les petites entreprises ont fini par diriger l’industrie à travers l’histoire.

# 3 Les autres vendeurs ont de meilleures offres que vous

La seule différence entre le succès et l’échec est la création de produit. C’est l’arme ultime en affaires, quelle que soit la taille ou l’historique de l’entreprise. Alors, que signifie avoir le meilleur produit? En affaires, la demande du marché change toujours. Un client peut avoir un problème un jour et avoir une autre préférence un autre jour. Il s’agit de la psychologie de l’acheteur.

Quelle est la manière exacte d’étudier le marché? Vous lancez des versions de produit autant de fois que vous le pouvez. Vous testez pour recueillir suffisamment de données à partir des commentaires des clients. Avec cette approche, vous pouvez vous adapter aux besoins du marché et créer la meilleure solution. Heureusement, les grandes marques n’ont pas cet avantage. Une fois qu’ils ont mis l’ordre, il est risqué d’essayer de nouvelles idées. Ils ne peuvent pas tester autant qu’un nouveau propriétaire.

Lorsque de gros concurrents innovent, ils mettent leur modèle existant en danger. C’est pourquoi l’innovation est la clé du succès en tant que nouvel entrepreneur. Bien que les débutants aient des limites, leur potentiel de croissance est plus grand. Plus une entreprise est grande, plus ses problèmes sont complexes. L’innovation est un avantage en affaires. Cependant, cette approche est exigeante. L’innovation prend du temps et de l’argent. Lorsque vous expérimentez, il n’y a aucune garantie de succès.

En substance, tout propriétaire d’entreprise peut gagner en créant un produit de qualité supérieure. Quel que soit le créneau, les gens préfèrent acheter le meilleur produit pour résoudre leurs problèmes. N’oubliez pas que cela doit être meilleur que toute autre option. Si vous vendez un produit, vous ne casserez pas avec une version 20% moins chère. Concentrez-vous sur les besoins du marché plutôt que sur la demande du marché. Des services exceptionnels offrent des fonctionnalités dix fois meilleures, et non 50%.

Imaginez si vous pénétriez sur un marché très concurrentiel. Cela signifie que de nombreux vendeurs résolvent déjà le problème. Si les clients ont résolu leur problème, pourquoi se soucieraient-ils d’autres options? Les petites améliorations ne suffisent pas à convaincre les autres. N’oubliez pas que la plupart des entreprises échouent parce qu’il n’y a aucun besoin du marché. Rendez votre marque si différente que vous devenez la seule solution viable. Les clients n’auront pas le choix.

Le marketing est un autre avantage des produits de qualité supérieure. Lorsque les clients apprécient votre service, ils commencent à se référer aux autres. Ne serait-il pas étonnant de diriger l’entreprise sans avoir à faire de publicité? Au fil du temps, les petites entreprises ont suivi ces tactiques et sont devenues de grandes marques.