3 façons de gérer efficacement une équipe

3 façons de gérer efficacement une équipe

Dans le monde d’aujourd’hui, en particulier pour gravir les échelons de carrière, la nécessité de gérer efficacement les autres devient une compétence de plus en plus importante. Certaines personnes ont l’impression que le leadership est un trait instinctif, comme si vous étiez un leader ou non, alors qu’en fait, le leadership est une compétence qui s’apprend et qui est accessible à tous.

Maintenant, certaines personnes font de meilleurs leaders que d’autres, en fonction de leur approche personnelle, de leur attitude et de leur personnalité – mais les facettes fondamentales d’être un leader sont des traits enseignables que tout le monde peut apprendre.

  1. CONTINUE D’APPRENDRE

Comme indiqué ci-dessus, le leadership est une compétence que vous pouvez apprendre, et avec l’abondance d’opportunités de formation en leadership disponibles aujourd’hui, il n’y a aucune excuse pour rester en arrière-plan plutôt que de se mettre en avant et de briller en tant que grand leader que vous avez le potentiel d’être .

Dans la vie comme dans les affaires, nous avons tous besoin d’évoluer et de croître continuellement plutôt que de stagner une fois que vous avez atteint un poste particulier ; et pour grandir, vous devez vous engager dans un apprentissage continu.

Vous voyez, l’erreur que font de nombreux dirigeants est qu’ils se reposent sur leurs lauriers une fois qu’ils ont atteint un niveau particulier et qu’ils sentent maintenant qu’ils sont à ce stade de leur carrière, qu’ils « savent tout » et qu’ils n’ont pas besoin de grandir. C’est là que l’arrogance peut s’infiltrer. La vérité est que, à moins que vous ne soyez ouvert à l’évolution de vous-même et de vos connaissances, votre approche pourrait rapidement devenir obsolète et même obsolète.

  1. ÊTRE LE CAPITAINE

Bien sûr, il y a une fine frontière entre être un leader et celui d’un dictateur, mais il est important que vous preniez les rênes et que vous orientiez votre équipe dans la bonne direction avec suffisamment d’autorité et de confiance pour vous assurer que les gens écoutent.

Cela dit, il est important de se rappeler qu’en tant que leader, votre rôle est directionnel plutôt que dictatorial, car personne n’aime qu’on lui dise quoi faire dans le sens où des ordres lui sont lancés.

Cela peut être un exercice d’équilibre difficile, car d’une part vous ne voulez pas être si fort que les gens perdent leur motivation, mais il est tout aussi important que les gens respectent votre autorité et fassent ce que vous demandez.

  1. NE PAS MICRO-GÉRER

Il est important que vous permettiez aux gens de « s’approprier leur tâche » mais que vous leur fournissiez suffisamment d’orientation et de structure pour qu’ils suivent le programme de travail qui leur est imparti.

Le défi, si vous commencez à microgérer quelqu’un, c’est que votre équipe en aura rapidement marre, non seulement parce que c’est ennuyeux d’être microgéré, mais parce que l’équipe se sentira impuissante, car elle ne se sentira pas digne de confiance pour faire du bon travail, respectés dans leurs capacités, ou valorisés en tant qu’individu.

En effet, la microgestion est peut-être l’un des moyens les plus rapides de perdre le soutien et la conformité de votre équipe, à long terme.

Nous avons donc trois principes rapides sur la façon de gérer efficacement une équipe ; et comment ne pas gérer une équipe. En substance, tant que vous continuez à apprendre et à vous améliorer constamment en termes de votre propre développement, affirmez votre autorité en tant que leader respecté (plutôt qu’en dictateur) et permettez aux gens de poursuivre leur tâche sans microgestion, vous ne pouvez pas vous tromper. .

Eric P.

Eric P.

Fondateur de d’entreprendre pour Apprendre. Mon travail a été souvent repris sur des sites d'influence à l'image de Business Insider, Entrepreneur, et Finance Mag !