5 conseils pour communiquer efficacement avec votre manager

5 conseils pour communiquer efficacement avec votre manager

Avouons-le. En ce qui concerne la communication ouverte sur le lieu de travail, la ligne de d√©marcation est tr√®s mince entre embauch√© et licenci√©. Souvent, les femmes de couleur sont consid√©r√©es comme trop agressives lorsqu’elles essaient de communiquer leurs pens√©es, ce qui conduit beaucoup √† fermer compl√®tement la notion de communication ouverte. Nous savons tous que des probl√®mes sont in√©vitables lorsque vous traitez avec diff√©rentes personnalit√©s, alors comment communiquer efficacement avec votre manager pour √™tre plus heureux sur votre lieu de travail? Julia Rock, superviseure dans une entreprise Fortune 500, coach de carri√®re certifi√©e et propri√©taire de Rock Career Development, d√©crit en 5 √©tapes comment communiquer efficacement sur votre lieu de travail.

Utiliser des sessions de r√©troaction formelles –

Si votre responsable planifie des sessions individuelles mensuelles avec vous, profitez de ce temps pour partager certaines de vos pr√©occupations. Plusieurs fois, votre responsable peut participer √† cette session avec des sujets pr√©-planifi√©s, alors n’h√©sitez pas √† l’avertir √† l’avance qu’il y a des sujets que vous aimeriez discuter √©galement. Pr√©parez-vous et entra√ģnez-vous avant la conversation afin de pouvoir communiquer efficacement les probl√®mes sp√©cifiques auxquels vous √™tes confront√© et les solutions potentielles. Cela vous permet de vous assurer de ne pas perdre le temps de votre responsable ou de ne pas vous contenter de vous √©vader ou de vous plaindre.

Optez pour une communication verbale en personne plut√īt que par e-mail –

Votre ton peut √™tre mal interpr√©t√© ou perdu dans la communication √©crite. Faites donc un effort pour discuter des questions sensibles avec votre responsable en face √† face. Cela leur permet d’entendre votre ton, de lire votre langage corporel et de mieux comprendre la gravit√© de l’inqui√©tude que vous exprimez. De plus, le temps pass√© face √† face vous aide √† maintenir une relation personnelle plus forte.

D√©velopper une m√©thode de communication en temps r√©el –

Si vous rencontrez des probl√®mes qui vous g√™nent sur le lieu de travail, il est imp√©ratif que votre responsable en soit inform√© t√īt et souvent. Vous n’√™tes pas oblig√© d’attendre une conversation / r√©union programm√©e. Demandez juste un court laps de temps (peut-√™tre 10 √† 15 minutes) pour discuter. Vous pouvez m√™me proposer √† votre responsable d’acheter une tasse de caf√© √† la caf√©t√©ria ou au caf√© √† proximit√© pour aider √† garder la r√©union informelle pendant que vous communiquez vos pr√©occupations. Trouvez le syst√®me qui fonctionnera pour vous tout en respectant le temps de votre responsable.

Investissez du temps dans le d√©veloppement d’une relation avec votre manager –

La relation la plus importante que vous aurez jamais dans votre entreprise sera avec votre manager. Ils devraient être votre plus grand défenseur et supporter, cherchant des moyens de vous aider dans votre carrière. Par conséquent, il est important de vous assurer de développer une relation organique qui permet une honnêteté et une confiance ouvertes. Vous ne devriez pas seulement trouver le temps de parler à votre responsable en cas de problème.

Passez par intermittence √† leur bureau pour demander simplement comment les choses se passent. S’ils ont √©t√© charg√©s d’un projet, proposez-leur d’aider √† la planification ou √† la coordination. Sautez de temps en temps le d√©jeuner avec vos copines. Sortez avec votre responsable pour vous asseoir et apprendre √† vous conna√ģtre. Il est beaucoup plus facile de communiquer avec des personnes avec lesquelles vous √™tes √† l’aise et avec lesquelles vous avez d√©j√† √©tabli une relation. Donc, prendre le temps de construire une relation solide avec votre manager aidera √† soulager la pression sur les conversations futures lorsqu’il y aura de vrais probl√®mes √† r√©soudre.

Acc√©dez √† votre cercle –

Si vous avez fait confiance √† des confidentes, en particulier √† d’autres femmes de couleur de votre entreprise, faites un effort pour obtenir leur point de vue sur la fa√ßon de communiquer potentiellement des probl√®mes √† votre responsable. Ceci est particuli√®rement important lorsqu’il y a une question plus s√©rieuse ou sensible qui peut d√©clencher une discussion n√©gative. Un confident proche peut servir de tiers neutre qui peut vous √©couter objectivement pendant que vous exprimez vos pr√©occupations et peut vous donner des commentaires sur votre livraison et la fa√ßon dont vos points peuvent √™tre re√ßus.

La communication est vraiment essentielle et une bonne communication est essentielle. N’oubliez pas ces 5 √©tapes pour vous aider √† cr√©er un environnement de travail heureux et propice √† votre √©thique personnelle. Pour en savoir plus sur Julia et ses services de carri√®re, visitez Rock Career Development.

Cet article d’invit√© a √©t√© r√©dig√© par Julie Rock

Julie est une r√©dactrice de CV professionnelle certifi√©e, une professionnelle d’entrevue d’emploi et une consultante en carri√®re.

En 2007, tout en poursuivant son baccalauréat, elle a trouvé sa passion en aidant les autres à réaliser leur plein potentiel de carrière.

En 2013, Julia a lanc√© Rock Career Development. Elle se consacre √† aider les chercheurs d’emploi et les changeurs de carri√®re √† √©liminer les conjectures de la recherche d’emploi.