7 questions √† se poser avant d’accepter le travail

7 questions √† se poser avant d’accepter le travail

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L’attrait d’une offre d’emploi apr√®s une longue p√©riode de recherche vous incite rapidement √† dire ¬ę¬†Oui¬†!¬†¬Ľ Vous avez lu la description de poste, secou√© l’entretien et c’est tout, mais cela ne devrait pas √™tre le cas.

Lorsque vous vous engagez dans ce r√īle, vous acceptez tous les termes et conditions, y compris les non-dits. Voici sept questions que vous devez vous poser avant d’accepter le poste.

Cette opportunit√© m’excite-t-elle ?

Cette opportunit√© vous passionne-t-elle vraiment ou envisagez-vous le poste parce qu’il vous est propos√© et que c’est un travail r√©mun√©r√©¬†? Si c’est le dernier cas, l’entreprise est-elle consciente qu’il s’agira probablement d’un r√īle transitoire et temporaire pour vous¬†?

Si l’excitation bat dans vos veines, qu’attendez-vous le plus de cette position¬†? Ind√©pendamment de la raison pour laquelle vous vous sentez tent√© d’accepter, trouvez quelque chose dans le r√īle qui vous enthousiasme et vous met au d√©fi. Ainsi, vous ne vous sentirez pas malheureux et stress√© si vous acceptez l’engagement.

Est-ce que je vois un cheminement de carrière clair dans cette entreprise ?

Trop de professionnels acceptent un travail qu’ils esp√®rent aller quelque part mais ne le fait pas. Au lieu de cela, apr√®s une p√©riode d’engagement et aucune promotion, les employ√©s se sentent coinc√©s et sous-√©valu√©s. Ils ne veulent pas non plus passer √† autre chose au cas o√Ļ ils ne trouveraient rien d’autre – c’est la mal√©diction de rester avec le diable, vous le savez.

Voyez-vous un cheminement de carri√®re clair dans cette entreprise¬†? Pourriez-vous passer d’un d√©partement √† l’autre et gravir les √©chelons ? La direction semble-t-elle impatiente de voir ce que vous pouvez faire avec de nouveaux projets¬†? Avez-vous parl√© √† d’autres employ√©s? Pouvez-vous trouver des preuves de ces professionnels qui montent dans les rangs?

Si non, comment se sent la culture d’entreprise ? La stagnation est-elle quelque chose qui vous laissera satisfait? Cela se r√©sume √† ceci¬†: cette entreprise est-elle aussi engag√©e envers vous que vous l’√™tes envers elle¬†?

L’entreprise offre-t-elle stabilit√© et int√©grit√©¬†?

√Ä quoi ressemblent pour vous la stabilit√© et l’int√©grit√©¬†? Que signifient ces termes pour vous ?

Bien que vous souhaitiez des projets qui mettent au d√©fi et pr√©sentent vos comp√©tences uniques, vous souhaitez accepter un poste au sein d’une entreprise qui vous offre une stabilit√©. Ce terme signifie-t-il des avantages sociaux, un salaire et des cong√©s pay√©s ad√©quats? N’ayez pas peur de n√©gocier pour ce dont vous avez besoin et ce que vous m√©ritez, car les revenus et les augmentations projet√©s peuvent ne pas couvrir les frais de subsistance, vous laissant coinc√©, peu importe √† quel point l’offre semble int√©ressante au d√©but. Recevez toujours les offres et les d√©cisions finales par √©crit.

La stabilit√© signifie-t-elle que l’entreprise ne conna√ģtra pas une multitude de nouveaux propri√©taires au cours des deux prochaines ann√©es et vous laissera-t-elle √† la recherche d’un autre emploi¬†? Offre-t-il une stabilit√© mentale et √©motionnelle avec une culture de travail saine¬†?

Qu’en est-il de l’int√©grit√© de l’entreprise? Lisez attentivement les avis des clients et des employ√©s une fois que vous recevez une offre, car si une entreprise trompe r√©guli√®rement ses clients, elle d√©valuera probablement ses employ√©s.

L’entreprise offre-t-elle les avantages dont j’ai besoin/ma famille?

Avant d’accepter le poste, vous pouvez √™tre sur le plan de votre employeur pr√©c√©dent, en utilisant une assurance maladie √† court terme ou l’un des millions sans assurance maladie. La taille de l’entreprise qui vous embauche a une incidence sur le fait que votre ensemble d’avantages puisse inclure une assurance maladie¬†: 60¬†% des personnes sans assurance maladie sont employ√©es par de petites entreprises de moins de 25¬†personnes. Les grandes entreprises s’exposent √† des amendes pour ne pas fournir d’assurance maladie, mais la loi f√©d√©rale n’exige pas d’assurance maladie pour les employ√©s des petites entreprises. Aucune p√©nalit√© pay√©e.

Si tel est le cas, fournirez-vous votre propre assurance maladie et combien cela vous co√Ľtera-t-il ? Pour les grandes entreprises, renseignez-vous sur les tenants et aboutissants de tous les aspects de la couverture, tels que la grossesse et les soins aux membres de la famille. Qui est couvert par votre police et pour quoi ?

Tant de gens vont sans l’assurance maladie dont ils ont besoin. Assurez-vous d’√™tre couvert et de conna√ģtre votre couverture. Sachez quand votre √©ligibilit√© commence.

À qui dois-je signaler ?

Qui supervise votre travail et votre poste¬†? La personne est-elle sujette au favoritisme¬†? Comment communiquent-ils, et vos styles de communication vont-ils se heurter au d√©triment de votre avancement ? Un superviseur ax√© sur les faits avec un style de communication analytique peut consid√©rer un communicateur personnel comme faible ou manquant de l’essentiel en raison de son style √©motionnel.

Travaillerez-vous bien avec votre superviseur? Si les employ√©s quittent rapidement leur poste, n’ayez pas peur de poser des questions sur la long√©vit√© moyenne des employ√©s dans le type de poste qui vous est propos√©.

Au-del√† du bouche √† oreille, avez-vous r√©ellement rencontr√© et interagi avec cette personne¬†? Avez-vous eu l’occasion de parler √† l’√©quipe qu’ils dirigent? Faites confiance √† votre intuition et renseignez-vous sur votre superviseur potentiel, car ils peuvent et auront un impact direct sur votre carri√®re.

À quoi ressembleront mon emploi du temps réel et mes responsabilités ?

Lorsque vous posez cette question aux RH, n’√©noncez que la partie ¬ę r√©elle ¬Ľ de l’enqu√™te dans votre esprit, mais prenez-la au s√©rieux. Qu’est-ce qui n’est pas dit ici ?

Les heures dans certaines industries peuvent ne pas √™tre pr√©visibles, et votre superviseur peut s’attendre √† ce que vous restiez apr√®s les heures ou au travail jusqu’√† ce qu’une urgence soit r√©solue. Le salaire horaire ou le salaire vaut-il votre contribution dans de tels cas¬†?

De m√™me, quelles responsabilit√©s peuvent relever de votre description de poste qui ne sont pas repr√©sent√©es sur papier¬†? C’est une chose d’intervenir si un poste est r√©sili√© dans le d√©partement ou si quelqu’un est malade. C’est une autre √† s’attendre √† travailler le r√īle de deux ou trois personnes en plus de vos responsabilit√©s annonc√©es √† long terme sans r√©mun√©ration suffisante.

Est-ce vraiment ce que je veux ?

Accepter ce r√īle – et tout ce qu’il implique – est-ce que vous voulez vraiment ? Oui, vous avez le droit d’avoir votre g√Ęteau et de le manger aussi. C’est l’heure du renforcement positif :

  • Ne vous vendez pas √† d√©couvert. Vos comp√©tences, vos talents et vos besoins sont valables. S√©curisez le salaire et les avantages que vous m√©ritez.
  • Faites confiance √† votre instinct. Cela vous dit quelque chose d’important.
  • Ne vous contentez pas d’un poste qui ne r√©pond pas √† vos besoins, notamment financiers, mentaux et √©motionnels.
  • Participez √† une culture de travail positive et fuyez les environnements de travail toxiques. Observez les drapeaux rouges.
  • N’ayez pas peur de briller.

Il existe de nombreux facteurs au-del√† de ce qui est inclus dans l’ensemble des avantages sociaux lorsque vous effectuez l’analyse co√Ľts-avantages de ce que signifie pour vous l’acceptation de cet emploi. Analysez le r√īle √† plusieurs niveaux, de la mani√®re dont l’ensemble des avantages r√©pond √† vos besoins √† la confiance que vous ressentez pour ne pas vous entendre avec votre superviseur potentiel.

Surtout, ne Fabriquer ce r√īle vous correspond. Assurez-vous qu’il s’agit d’un v√©ritable ajustement et que cette entreprise est aussi engag√©e envers vous que vous l’√™tes envers eux.

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Eric P.

Eric P.

Fondateur de d’entreprendre pour Apprendre. Mon travail a été souvent repris sur des sites d'influence à l'image de Business Insider, Entrepreneur, et Finance Mag !