Apprenez de cet exemple de mauvais leadership

Apprenez de cet exemple de mauvais leadership

Mauvais leadership en action.

Il n’y a pas longtemps, j’ai √©t√© t√©moin d’un leadership √©pouvantable. En seulement 10 minutes, un leader a perdu le respect de son √©quipe et d√©truit leur motivation.

Une √©quipe ext√©rieure venait de terminer une √©valuation approfondie de 5 semaines des proc√©dures minist√©rielles. Plus de 20 personnes au sein de l’√©quipe du directeur ont ajout√© l’activit√© intense √† leur (sur) charge de travail normale.

Leur travail acharn√© a port√© ses fruits. Lors de la r√©union de cl√īture, les examinateurs ont pr√©sent√© leurs conclusions, d√©crivant la solide collaboration entre les membres de l’√©quipe comme un exemple de coop√©ration ¬ęde premier plan¬Ľ. Les membres de l’√©quipe ont souri fi√®rement. L’esprit dans la salle √©tait fortement positif.

Mais ensuite le directeur a r√©pondu. Brossant les compliments avec un superficiel ¬ęJe sais que l’√©quipe fonctionne bien¬Ľ (dit en regardant la table), il a bavard√© pendant 10 minutes sur des sujets sans rapport. Les membres de l’√©quipe se sont regard√©s et ont roul√© des yeux avec m√©pris. Les experts ext√©rieurs se sont sentis mal √† l’aise. La bonne humeur s’est √©vapor√©e.

L’√©quipe s’est sentie min√©e, pas inspir√©e. Leur manager avait vol√© leur moment au soleil, sans reconna√ģtre un travail bien fait. Par la suite, plusieurs ont pens√©: ¬ęJe ne prendrai plus la peine de travailler aussi dur. Ils se moquaient ouvertement du leadership du manager. Il avait perdu son √©quipe.

Trois erreurs de leadership

Ce manager a commis 3 erreurs de leadership cardinales:

Ne sous-estimez jamais le travail de votre équipe

Tout ce qui s’ajoute √† la charge de travail quotidienne est difficile, car le travail r√©gulier demeure. Lorsque les gens font un effort suppl√©mentaire pour vous, soyez-en conscient et assurez-vous que les autres le sont aussi. En tant que leader, il est de votre devoir de mettre en valeur les r√©ussites de votre √©quipe et de rem√©dier discr√®tement √† toute lacune. Seuls les mauvais leaders cachent les succ√®s de leur √©quipe.

Rappelez-vous que le chef n’est pas la star

Trop de dirigeants oublient qu’un leader n’est pas un leader sans suiveurs. Et les adeptes intelligents et ambitieux veulent √™tre reconnus. Ils ne veulent pas travailler pour quelqu’un qui s’attribue le m√©rite de chaque succ√®s. Faites-le trop souvent et les meilleurs membres de votre √©quipe partiront.

Dites toujours merci

Merci est le cadeau le plus facile √† offrir. Remerciements publics devant les personnes qui comptent pour un gros article, un simple mot de remerciement pour un petit article. Le simple fait de reconna√ģtre que quelqu’un d’autre vous a aid√© peut faire toute la diff√©rence pour eux. Nous ne faisons pas assez de remerciements en affaires. Faites votre part.

Soyez le parapluie et le projecteur

Les meilleurs leaders sont les parapluies et les projecteurs: ils prot√®gent l’√©quipe des ordures qui coulent d’en haut et mettent en √©vidence les succ√®s des membres de leur √©quipe. Ils savent qu’un honn√™te merci est un puissant facteur de motivation. Plus important encore, ils savent qu’il ne s’agit pas d’eux. Apprenez de cet exemple. Soyez un meilleur leader d√®s aujourd’hui.

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Eric P.

Eric P.

Fondateur de d’entreprendre pour Apprendre. Mon travail a été souvent repris sur des sites d'influence à l'image de Business Insider, Entrepreneur, et Finance Mag !