Boosters de carrière : mentors, défenseurs et sponsors

Boosters de carrière : mentors, défenseurs et sponsors

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Construire sa carrière ? Vous aurez besoin d’aide. Peu importe à quel point vous êtes bon dans votre travail, vous ne pouvez pas rester assis à attendre d’être remarqué. Comme Sheryl Sandberg l’a écrit dans Lean In, la stratégie Tiara (la tête baissée, faire un excellent travail, en espérant que quelqu’un le remarque) fonctionne rarement. Vous devez vous promouvoir et trouver d’autres personnes pour s’exprimer en votre nom.

Oui, vous devriez impressionner votre patron et vous attribuer le mérite de votre travail. Mais les mentors, les défenseurs et les sponsors feront passer votre carrière au niveau supérieur. Ensemble, ils couvrent 3 parties importantes de votre plan de carrière : s’améliorer, étant parlé, et monter.

Mentors

Les mentors vous aident à développer une compétence. Ils peuvent se situer à l’intérieur ou à l’extérieur de votre organisation, à n’importe quel niveau hiérarchique et à n’importe quel âge. Ils ont juste besoin d’être meilleurs que vous dans les compétences, qu’il s’agisse d’une activité technique ou d’un aspect du leadership. Une relation de mentorat est un espace sûr, où vous pouvez partager vos préoccupations et vos vulnérabilités. Les mentors éprouvent une grande satisfaction personnelle à aider leurs mentorés à réussir. Trouvez un mentor en identifiant quelqu’un dont vous voulez apprendre, en lui demandant de vous enseigner cette compétence spécifique et en vous engageant à écouter et à apprendre.

Avocats

Les avocats comblent le fossé entre les mentors, les sponsors et les collègues. Un avocat vous connaît et vous respecte, ainsi que votre travail, en profondeur. Ils parlent positivement de vous aux autres. Il peut s’agir d’anciens ou d’actuels pairs, gestionnaires ou subordonnés directs. Les collègues des équipes de projet à haute visibilité ou les personnes avec lesquelles vous avez travaillé en étroite collaboration pour résoudre un problème difficile font de grands défenseurs. Leur expérience directe de votre style de travail et de vos performances leur confère une crédibilité immédiate. Les avocats sont des membres du cercle restreint de votre réseau. Ils vous aident à obtenir du crédit pour votre travail, sont de merveilleuses références et croient en vos capacités. Les sponsors trouvent souvent des protégés potentiels par l’intermédiaire de leurs défenseurs.

Commanditaires

Le parrainage est une relation beaucoup plus transactionnelle. Un parrain peut prendre ou influencer une décision d’embauche, vous plaçant sur le prochain échelon de votre échelle de carrière. Ils sont par définition au moins 2 échelons au-dessus de vous dans la hiérarchie, voire plus. Le Parrain investit son capital politique pour aider votre carrière; en retour, vous devez livrer! Les sponsors ont quelqu’un en qui ils ont confiance, qui travaillera en leur nom. Les sponsors qui réussissent acquièrent également une réputation d’observateurs des meilleurs talents. La relation de parrainage concerne autant la réussite du parrain que votre évolution de carrière. Vous ne pouvez pas demander à quelqu’un de vous parrainer ; votre travail et vos avocats doivent vous attirer leur attention.

Les assembler tous : le coup de pouce de carrière en action

Laureen est à la tête du marketing d’une petite organisation nationale d’une grande entreprise, avec une expérience en stratégies promotionnelles créatives qui se sont traduites par une croissance régulière des ventes au cours des 5 dernières années. Un jour Juliette, Responsable Commerciale de sa région, l’invite à une rencontre. Laureen voit rarement Juliette et n’a jamais parlé en privé avec elle, alors elle est choquée d’apprendre que Juliette sait tout sur ses programmes réussis et veut l’embaucher comme sa propre assistante stratégique – un saut de carrière en 2 étapes !

Juliette offre au parrain Laureen. Comment est-ce arrivé? Grâce au travail personnel de Laureen, avec son mentor et ses défenseurs. Le mentor de Laureen, Elaine, l’a aidée à développer ses compétences en marketing et à améliorer ses programmes. Ses collègues dans d’autres pays, Karin, Stephen et Anne, se sont appuyés sur ses idées et lui ont attribué le mérite de les avoir inspirées. Et Juliette, une leader à l’écoute de ce qui se passe dans ses équipes, a entendu parler de Laureen et a enquêté.

Elaine a aidé Laureen à se perfectionner. Anne, Stephen et Karin ont parlé à Laureen. Et maintenant, Juliette va l’aider à progresser. Vous voulez en savoir plus sur les mentors et les sponsors ? Lisez mon article sur le mentorat dans un coin.

Regardez à travers votre propre réseau. Qui sont vos défenseurs ? Qui sont vos mentors ? Et qui pourrait être parrain ? Ensemble, ils peuvent vous aider à bâtir la carrière de vos rêves!

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Eric P.

Eric P.

Fondateur de d’entreprendre pour Apprendre. Mon travail a été souvent repris sur des sites d'influence à l'image de Business Insider, Entrepreneur, et Finance Mag !