Avez-vous ce qu’il faut pour être un grand chef d’entreprise? OuiVous n’avez pas besoin d’être PDG pour diriger. Si vous êtes chef d’équipe, superviseur ou supervisez le travail d’une seule personne, vous devez inspirer, diriger et tirer le meilleur parti de ceux que vous dirigez.
Qu’il s’agisse d’un vétérinaire, d’un local expert automobile, ou un fondateur d’une société de logiciels nationale, les chefs d’entreprise prospères ont des capacités qui les rendent efficaces et influents. Avez-vous ces cinq qualités d’un grand leadership?
Vous faites preuve d’intégrité
La plupart des gens pensent aux affaires comme à une atmosphère féroce, chien-mangeur-chien. Beaucoup de gens font des affaires de cette façon. Vous avez probablement vu les manchettes où les dirigeants ont parfois laissé tomber leurs clients au point de risquer leur vie.
Mais, le consultant en leadership Fred Kiel a étudié 84 PDG pendant sept ans et a découvert quelque chose dont personne ne s’attendait. Il a découvert que les PDG avec la plus grande intégrité avaient des rendements sur plusieurs années de 9,4%. Cependant, les entreprises dont les PDG sont peu intègres ont obtenu un rendement de 1,9%. Kiel a conclu que les entreprises fonctionnent tout simplement mieux lorsque le PDG à la barre guides avec intégrité.
Vous restez positif
Il est facile d’avoir une attitude positive lorsque les choses vont bien, mais quand ce n’est pas le cas, rester positif est beaucoup plus difficile. Mais, rester positif, peu importe ce qui fait partie de l’état d’esprit d’un leader qui réussit. Selon une analyse sur 25 études différentes, la pensée positive a précédé l’extraversion comme un trait de leadership majeur.
Les chercheurs ont découvert que les leaders heureux et positifs avaient tendance à adopter un style de leadership transformationnel. Ce type de leader est doué pour motiver, inspirer et encadrer ses équipes. En d’autres termes, une attitude positive est meilleure pour les entreprises.
Vous accueillez le changement
Les grands leaders recherchent des moyens de s’améliorer et de passer au niveau suivant. Ils accueillent les suggestions du personnel, recherchent des moyens d’innover et d’aller de l’avant. Les leaders qui réussissent recherchent également des avantages lorsque le changement leur est imposé.
Par exemple, l’IBM d’il y a des années a réussi en fabriquant et en vendant des clones de PC. Mais les concurrents ont inondé le marché de clones plus puissants moins chers. De toute évidence, le choix d’IBM est devenu le changement ou la mort. IBM a changé d’orientation et est désormais un leader dans le secteur du support informatique et des services informatiques.
De toute évidence, les chefs d’entreprise ne peuvent pas rester assis une fois qu’une entreprise réussit. Les climats des affaires changent. Les technologies avancées ouvrent de nouvelles voies. Si un leader n’innove pas et n’accepte pas le changement, l’entreprise meurt.
Vous respectez vos collègues, votre personnel et vos clients
Les grands leaders considèrent les collègues, le personnel, les clients, les clients et les collègues comme des êtres humains et les traitent avec respect. Vous êtes peut-être un patron, mais si les employés se sentent sous-évalués, ils finiront par vous en vouloir.
Les travailleurs qui se sentent valorisés et respectés travaillent plus dur pour le patron et se sentent investis dans le succès de l’entreprise. De même, traiter équitablement les clients et les collègues est la clé de la croissance de l’entreprise.
Les dirigeants les plus efficaces créent une culture du respect dans tous les aspects de l’entreprise.
Vous montrez l’exemple
Les leaders qui réussissent travaillent dur. Ils aussi –
- Imaginez et parlez d’une vision future.
- Engagez et encouragez les membres de l’équipe.
- Devenez un exemple brillant pour leurs employés.
- Traitez les autres avec respect.
Et ils attendent les mêmes normes élevées de la part de ceux qu’ils dirigent. Qu’est-ce que tu penses? Avez-vous les qualités pour devenir un grand chef d’entreprise?
