Comment accueillir un nouvel employé

Comment accueillir un nouvel employé

Pour que votre entreprise prosp√®re, vous devrez recruter de temps √† autre de nouveaux employ√©s. Accueillir correctement ces recrues peut faire une √©norme diff√©rence quant √† la vitesse √† laquelle elles s’acclimatent et √† la valeur de leur contribution dans son ensemble. Le processus d’int√©gration devrait id√©alement inclure plusieurs √©l√©ments cl√©s, dont chacun aidera l’employ√© en question √† se familiariser le plus rapidement possible avec son nouvel environnement.

Kit de démarrage

Un kit de bienvenue enverra le message que vous investissez dans un employé sur le long terme. Il peut inclure des articles pratiques tels que des articles de papeterie et des cartes de visite personnalisés, ainsi que des gadgets ou des friandises uniques. Vous pouvez toujours acheter des chocolats de qualité en ligne, ce qui est toujours un favori, ou le dernier petit article technologique. Ils sont toujours une inclusion bienvenue et seront bien accueillis par tout nouveau démarreur.

Organisez une session de découverte

Les employ√©s qui se sentent socialement inclus dans le milieu de travail auront tendance √† mieux s’entendre avec leurs coll√®gues. Ils pourront donc mieux travailler au sein de l’√©quipe et il en r√©sultera une plus grande productivit√©. Tirez le meilleur parti de votre personnel en organisant une r√©union sociale d√®s le d√©part. De cette fa√ßon, ils seront en bons termes avec tout le monde avant le d√©but des travaux. Pendant le verrouillage, vous pourrez le faire avec l’aide de plates-formes comme Zoom; une fois les restrictions lev√©es, vous pouvez organiser une tourn√©e de boissons en face √† face.

Une induction formelle

Pour que votre nouvel employ√© soit aussi productif que possible d√®s le d√©part, il devra disposer des outils dont il a besoin pour se mettre en marche. En en faisant une partie formelle de votre proc√©dure, vous serez en mesure de soutenir vos nouveaux employ√©s de mani√®re coh√©rente. Notez les √©tapes que vous suivrez pour chaque nouvel employ√© afin que votre personnel puisse s’y r√©f√©rer chaque fois que n√©cessaire. Ces √©tapes peuvent inclure des connexions √† l’ordinateur, une visite de l’espace de travail et des questions et r√©ponses courantes. Vous pouvez toujours faire des ajustements pour r√©pondre aux besoins d’une nouvelle recrue particuli√®re.

Retour d’information

En plus de dire √† votre nouvelle recrue ce que l’on attend d’elle et de lui donner des instructions, vous voudrez √©galement pouvoir obtenir ses commentaires. Cela vous permettra d’identifier les points faibles, non seulement pour un employ√© en particulier, mais pour les processus de recrutement et d’int√©gration plus largement. De cette fa√ßon, vous serez en mesure d’am√©liorer les choses lorsque vous accueillerez la prochaine nouvelle personne.

Alors, comment pourriez-vous vous y prendre? Vous pouvez pr√©parer un questionnaire ou vous asseoir pour une discussion informelle. Il est peu probable que les nouveaux employ√©s soient dispos√©s √† critiquer trop vocalement leur lieu de travail, il est donc important que vous les mettiez dans un environnement d√©tendu avant de les inviter √† s’ouvrir.

Eric P.

Eric P.

Fondateur de d’entreprendre pour Apprendre. Mon travail a été souvent repris sur des sites d'influence à l'image de Business Insider, Entrepreneur, et Finance Mag !