Comment recommencer après une faillite d’entreprise

Comment recommencer après une faillite d’entreprise

Si vous avez dĂ» fermer votre entreprise, ce n’est pas la faute de l’Ă©conomie ou de votre industrie. Selon un rapport de la US Small Business Administration, ce ne sont pas des facteurs importants pour dĂ©terminer le taux de survie d’une entreprise. L’Ă©tude de la SBA a rĂ©vĂ©lĂ© que les deux tiers des petites entreprises atteignent rarement leur deuxième annĂ©e, la moitiĂ© du nombre restant fermant leurs portes avant de pouvoir cĂ©lĂ©brer un anniversaire de cinq ans.

Bien que l’Ă©tude ait Ă©tĂ© rĂ©alisĂ©e en juin 2012, statistiques sur les taux de survie des petites entreprises restent similaires aujourd’hui.

Pourtant, si vous deviez fermer votre entreprise, ce n’est pas la fin de vos rĂŞves d’entrepreneur. Comme le Phoenix, un oiseau mythologique du folklore grec ancien, vous pouvez renaĂ®tre de ses cendres. Voici quelques suggestions pratiques sur la façon de ne pas laisser un Ă©chec commercial vous dĂ©finir et vous arrĂŞter dans votre Ă©lan. Il est toujours possible de recommencer.

Apprends de tes erreurs

L’Ă©chec n’est pas dĂ©finitif. Si vous l’examinez attentivement, vous constaterez que l’Ă©chec est un cadeau car cela peut vous aider Ă  rĂ©ussir. PlutĂ´t que d’abandonner, Ă©loignez-vous de la sagesse de la rĂ©trospective. Évaluez pourquoi votre entreprise a Ă©chouĂ©. Qu’est ce qui ne s’est pas bien passĂ©? Comment et quand est-ce arrivĂ©?

Votre intention de voir la leçon est Ă  la fois cathartique et revitalisante. C’est cathartique parce que vous vous sentez habilitĂ© Ă  assumer vos responsabilitĂ©s. En consĂ©quence, vous cesserez de vous sentir comme une victime professionnelle. C’est revitalisant car la documentation de vos succès et Ă©checs vous donnera des informations remarquables sur la façon de gĂ©rer une entreprise. Lorsque vous reconnaissez ce qui a fonctionnĂ©, vous pouvez le rĂ©pĂ©ter. Lorsque vous remarquez ce qui n’a pas fonctionnĂ©, vous pouvez explorer et expĂ©rimenter pour trouver de nouvelles solutions. Lorsque vous incorporez l’Ă©chec comme une leçon plutĂ´t que d’y succomber comme un prĂ©dicteur de votre avenir, vous ĂŞtes prĂŞt Ă  commencer un nouveau chapitre de la vie professionnelle.

La faillite de votre entreprise n’a peut-ĂŞtre pas Ă©tĂ© un problème de trĂ©sorerie, une mauvaise gestion du personnel et des ressources, des opĂ©rations inefficaces ou un service client mĂ©diocre. Au lieu de cela, vous auriez pu choisir le mauvais emplacement. Si, par exemple, vous aviez une entreprise manufacturière, elle peut avoir prospĂ©rĂ© dans une rĂ©gion ou un Ă©tat diffĂ©rent, ou mĂŞme dans un autre pays. De nombreuses entreprises amĂ©ricaines qui s’installent au Mexique constatent que leur Fabrication au Mexique les entreprises prospèrent grâce Ă  des coĂ»ts d’exploitation bien infĂ©rieurs et Ă  une concurrence nettement moindre. Après avoir dĂ©couvert qu’il Ă©tait facile de demander un permis de travail et de lancer une entreprise au Mexique, ils ont Ă©galement dĂ©couvert que leur qualitĂ© de vie personnelle s’Ă©tait amĂ©liorĂ©e en raison de la baisse des frais de subsistance.

Reconstruisez votre estime de soi

Les revers ont un moyen de rĂ©duire votre estime de soi. Non seulement vous vous sentez mal, mais vous commencez Ă  gĂ©nĂ©raliser l’ampleur de votre Ă©chec depuis l’enfance. Les psychologues appellent cette rĂ©action exagĂ©rĂ©e Ă  l’Ă©chec « catastrophique. »

Voici la chose: les humains construisent le succès sur une sĂ©rie d’Ă©checs. Nous apprenons par l’expĂ©rience. Plus vous Ă©chouez, plus vous apprenez Ă  ne pas faire. Finalement, vous faites suffisamment de bonnes choses pour devenir très compĂ©tent.

Après un échec commercial, analysez vos erreurs. Ensuite, reconstruisez votre estime de soi afin de pouvoir vous remettre sur pied et mettre en pratique les leçons que vous avez apprises.

Vous pouvez reconstruire votre estime de soi en envisageant le succès futur, en utilisant des affirmations positives à plusieurs reprises, en célébrant toutes vos petites victoires et en changeant votre langage corporel.

En dernière analyse, l’Ă©chec n’est pas une aberration. Ce n’est qu’une boucle de rĂ©troaction nĂ©gative. Donc, Ă©chouez plus vite pour apprendre ce qu’il ne faut pas faire plus rapidement. Nous avons appris Ă  craindre l’Ă©chec Ă  cause d’un conditionnement social incorrect. Notre famille d’origine nous a rĂ©primandĂ©s pour avoir commis des erreurs. Notre système Ă©ducatif nous punit avec de mauvaises notes pour avoir commis des erreurs. Nos employeurs nous reprochent de ne pas respecter les règles ou de ne pas avoir produit les bons rĂ©sultats. Cependant, la nature a voulu que nous Ă©chouions sur notre chemin vers le succès. Nous apprenons par le contraste. Nous apprĂ©cions rarement la bonne façon de faire quoi que ce soit tant que nous n’avons pas fait toutes les mauvaises choses en premier.