Comment recommencer apr√®s une faillite d’entreprise

Comment recommencer apr√®s une faillite d’entreprise

Si vous avez d√Ľ fermer votre entreprise, ce n’est pas la faute de l’√©conomie ou de votre industrie. Selon un rapport de la US Small Business Administration, ce ne sont pas des facteurs importants pour d√©terminer le taux de survie d’une entreprise. L’√©tude de la SBA a r√©v√©l√© que les deux tiers des petites entreprises atteignent rarement leur deuxi√®me ann√©e, la moiti√© du nombre restant fermant leurs portes avant de pouvoir c√©l√©brer un anniversaire de cinq ans.

Bien que l’√©tude ait √©t√© r√©alis√©e en juin 2012, statistiques sur les taux de survie des petites entreprises restent similaires aujourd’hui.

Pourtant, si vous deviez fermer votre entreprise, ce n’est pas la fin de vos r√™ves d’entrepreneur. Comme le Phoenix, un oiseau mythologique du folklore grec ancien, vous pouvez rena√ģtre de ses cendres. Voici quelques suggestions pratiques sur la fa√ßon de ne pas laisser un √©chec commercial vous d√©finir et vous arr√™ter dans votre √©lan. Il est toujours possible de recommencer.

Apprends de tes erreurs

L’√©chec n’est pas d√©finitif. Si vous l’examinez attentivement, vous constaterez que l’√©chec est un cadeau car cela peut vous aider √† r√©ussir. Plut√īt que d’abandonner, √©loignez-vous de la sagesse de la r√©trospective. √Čvaluez pourquoi votre entreprise a √©chou√©. Qu’est ce qui ne s’est pas bien pass√©? Comment et quand est-ce arriv√©?

Votre intention de voir la le√ßon est √† la fois cathartique et revitalisante. C’est cathartique parce que vous vous sentez habilit√© √† assumer vos responsabilit√©s. En cons√©quence, vous cesserez de vous sentir comme une victime professionnelle. C’est revitalisant car la documentation de vos succ√®s et √©checs vous donnera des informations remarquables sur la fa√ßon de g√©rer une entreprise. Lorsque vous reconnaissez ce qui a fonctionn√©, vous pouvez le r√©p√©ter. Lorsque vous remarquez ce qui n’a pas fonctionn√©, vous pouvez explorer et exp√©rimenter pour trouver de nouvelles solutions. Lorsque vous incorporez l’√©chec comme une le√ßon plut√īt que d’y succomber comme un pr√©dicteur de votre avenir, vous √™tes pr√™t √† commencer un nouveau chapitre de la vie professionnelle.

La faillite de votre entreprise n’a peut-√™tre pas √©t√© un probl√®me de tr√©sorerie, une mauvaise gestion du personnel et des ressources, des op√©rations inefficaces ou un service client m√©diocre. Au lieu de cela, vous auriez pu choisir le mauvais emplacement. Si, par exemple, vous aviez une entreprise manufacturi√®re, elle peut avoir prosp√©r√© dans une r√©gion ou un √©tat diff√©rent, ou m√™me dans un autre pays. De nombreuses entreprises am√©ricaines qui s’installent au Mexique constatent que leur Fabrication au Mexique les entreprises prosp√®rent gr√Ęce √† des co√Ľts d’exploitation bien inf√©rieurs et √† une concurrence nettement moindre. Apr√®s avoir d√©couvert qu’il √©tait facile de demander un permis de travail et de lancer une entreprise au Mexique, ils ont √©galement d√©couvert que leur qualit√© de vie personnelle s’√©tait am√©lior√©e en raison de la baisse des frais de subsistance.

Reconstruisez votre estime de soi

Les revers ont un moyen de r√©duire votre estime de soi. Non seulement vous vous sentez mal, mais vous commencez √† g√©n√©raliser l’ampleur de votre √©chec depuis l’enfance. Les psychologues appellent cette r√©action exag√©r√©e √† l’√©chec ¬ę¬†catastrophique. ¬Ľ

Voici la chose: les humains construisent le succ√®s sur une s√©rie d’√©checs. Nous apprenons par l’exp√©rience. Plus vous √©chouez, plus vous apprenez √† ne pas faire. Finalement, vous faites suffisamment de bonnes choses pour devenir tr√®s comp√©tent.

Après un échec commercial, analysez vos erreurs. Ensuite, reconstruisez votre estime de soi afin de pouvoir vous remettre sur pied et mettre en pratique les leçons que vous avez apprises.

Vous pouvez reconstruire votre estime de soi en envisageant le succès futur, en utilisant des affirmations positives à plusieurs reprises, en célébrant toutes vos petites victoires et en changeant votre langage corporel.

En derni√®re analyse, l’√©chec n’est pas une aberration. Ce n’est qu’une boucle de r√©troaction n√©gative. Donc, √©chouez plus vite pour apprendre ce qu’il ne faut pas faire plus rapidement. Nous avons appris √† craindre l’√©chec √† cause d’un conditionnement social incorrect. Notre famille d’origine nous a r√©primand√©s pour avoir commis des erreurs. Notre syst√®me √©ducatif nous punit avec de mauvaises notes pour avoir commis des erreurs. Nos employeurs nous reprochent de ne pas respecter les r√®gles ou de ne pas avoir produit les bons r√©sultats. Cependant, la nature a voulu que nous √©chouions sur notre chemin vers le succ√®s. Nous apprenons par le contraste. Nous appr√©cions rarement la bonne fa√ßon de faire quoi que ce soit tant que nous n’avons pas fait toutes les mauvaises choses en premier.

Eric P.

Eric P.

Fondateur de d’entreprendre pour Apprendre. Mon travail a été souvent repris sur des sites d'influence à l'image de Business Insider, Entrepreneur, et Finance Mag !