Vous l’avez enfin fait : vous avez lancé votre propre entreprise, travaillé dur pendant longtemps pour réaliser vos rêves d’entrepreneur. Cela fait un an ou deux depuis que vous avez commencé, et vous avez enfin constitué une équipe de personnes qui comprennent vraiment pourquoi et comment vous voulez gérer votre petite entreprise. Chaque matin, lorsque vous entrez dans votre bureau, vous êtes accueilli par l’odeur du café et par des collègues enthousiastes à l’idée de commencer la journée de travail. C’est donc une surprise totale quand, tout à coup, un de vos employés vous prend à côté et vous dit : « Je ne suis pas heureux ici.
“Pourquoi?” vous lui demandez.
Cela peut être pour un certain nombre de raisons. Même si les employés des petites entreprises sont plus heureux, en moyenne, que les employés des grandes entreprises, cela ne signifie pas que vous ne pouvez pas faire plus pour augmenter le bonheur des employés. Alors comment régler le problème ? Consultez cette liste pour trouver des moyens créatifs de rendre les employés de votre petite entreprise plus heureux, sans même avoir à leur donner une augmentation !
Avantages
Les avantages sont l’un des meilleurs moyens vous pouvez rapidement rendre vos employés plus heureux. Selon le rapport d’activité 2017 d’Aflac, même si 84 % des employés des petites entreprises déclarent être heureux, en ce qui concerne les avantages, seuls 13 % déclarent être heureux. Il s’agit d’un contraste saisissant, si frappant que 26% des employés interrogés ont déclaré qu’ils passeraient à une autre entreprise si elle offrait des avantages.
Selon les experts interrogés par Forbes, les avantages les plus importants qui vous aideront à conserver vos employés – et qui ont des coûts raisonnables pour un propriétaire de petite entreprise – sont l’assurance maladie, l’assurance vie et invalidité et un régime d’épargne-retraite. Il existe de nombreuses ressources qui peuvent vous aider à mettre en œuvre ces avantages, des guides sur les 5 meilleures options d’assurance-maladie pour les petites entreprises en 2017 à un guide étape par étape sur la façon d’obtenir une assurance-vie pour vos employés.
Apprécier vos employés
Apprécier vos employés–que ce soit en leur offrant des jours de vacances supplémentaires ou en faisant en sorte que les employés se sentent écoutés, cela peut également faire une grande différence dans leur satisfaction au travail. Même s’il est facile dans le monde des petites entreprises d’oublier les vacances, il est important de donner des jours de vacances à vos employés et de les encourager à les prendre, sinon vos employés seront non seulement moins productifs, mais aussi moins fidèles. Une autre option est de rendre l’environnement de bureau amusant aussi – pourquoi ne pas utiliser Groupon pour trouver des boissons bon marché après le travail, ou trouver des billets bon marché pour un spectacle que tout le monde rêve de voir ? Le plaisir est une excellente idée au bureau : il peut augmenter la productivité des employés jusqu’à 20 % !
Une autre façon de démontrer à vos employés que vous les appréciez est simple mais importante : écoutez-les. Lorsque vous vous engagez avec vos employés, posez-leur des questions sur leur vie, sur leurs projets au travail, comment vous pouvez les aider à réussir sur le lieu de travail. Demandez à vos employés de vous aider à orienter le cours de l’entreprise. Si vous êtes un marchand en ligne, demandez-leur de vous aider à trouver des idées de nouveaux produits à vendre ; si vous êtes une entreprise de conception graphique, demandez s’il y a de nouveaux modes avec lesquels vous devriez travailler. Si vos employés sentent que vous vous souciez d’eux et de leur travail, leur satisfaction augmentera.
Opportunités de carrière
Offrir à vos employés des opportunités de carrière est une autre façon de rendre vos employés heureux sur le long terme. Même pour les entreprises qui offrent un soutien au développement tel que la formation et le mentorat, si un employé pense qu’il n’y a pas d’opportunités de carrière passionnantes, il est plus susceptible de partir. Il est important, lorsque vous parlez à vos employés de leur rôle, que vous ayez quelque chose à offrir en retour, qu’il s’agisse d’un nouveau rôle ou d’un changement de titre quelques années plus tard.
Dans une petite entreprise, bien sûr, il n’y a pas exactement d’échelle d’entreprise à gravir pour un employé, mais il existe d’autres moyens de fidéliser vos employés les plus travailleurs. Il existe plusieurs stratégies, comme leur confier plus de responsabilités, qui donneront à un employé le sentiment d’acquérir de nouvelles compétences et de se sentir apprécié au travail. Gardez vos employés impliqués, intégrez leur vision à votre vision et votre lieu de travail s’épanouira.
Se sentir valorisé a une grande valeur
En fin de compte, avec toutes ces stratégies, ce qui compte le plus, c’est que vos employés se sentent valorisés. Être valorisé sur le lieu de travail, que ce soit avec des jours de congé supplémentaires ou la possibilité de s’impliquer dans une décision importante, change toute l’atmosphère de votre bureau. Les employés se réveilleront chaque jour avec impatience pour leur journée de travail, prêts à relever de nouveaux défis et préparés pour les tâches de leur journée. Ils savent que vous vous souciez de vous, et cela les rend également attentifs, ce qui à son tour enrichit leur travail et votre petite entreprise.
Avez-vous déjà fait un grand changement dans votre petite entreprise pour stimuler le moral et le bonheur des employés ? Quelles ont été vos stratégies et dans quelle mesure ont-elles fonctionné ?
