Pour la première fois en 30 ans, les récents diplômés collégiaux sont plus susceptibles d’être au chômage que l’ensemble des travailleurs. Cela se produit à une époque de taux de chômage globalement bas historiques. Bien que la génération Y soit la génération la plus instruite et multidimensionnelle, elle n’a pas été en mesure de capitaliser sur son éducation de la même manière que les générations précédentes.
À une époque où les diplômés collégiaux sont plus à risque d’être soit au chômage, soit sous-employés, que peuvent-ils faire pour percer le marché du travail? Plutôt que d’essayer d’impressionner les employeurs potentiels avec un CV fourre-tout inutile, il vaut mieux utiliser une approche proactive. Cette approche consiste à concevoir une stratégie personnelle basée sur leur employabilité en boutique (ou intégrée) qui non seulement les aidera à trouver du travail après l’obtention de leur diplôme, mais leur fournira également un outil pour construire une carrière significative qui leur convient le mieux.
Appelée «BE-EDGE», cette méthode étape par étape permet aux nouveaux diplômés de façonner leur propre espace sur le marché du travail en utilisant des cas de consultation qu’ils développent comme tremplins vers l’emploi souhaité. La méthode se concentre sur les profils multidimensionnels des étudiants et les relie aux besoins des employeurs.
Initialement, la méthode BE-EDGE était utilisée dans les masters et les cours de synthèse, ainsi que dans les concours de rédaction de cas de conseil. Les étudiants impliqués ont rapporté que BE-EDGE les a laissés formuler leur «quelle suite?» stratégie personnelle et les a dotés d’un outil pour mettre en œuvre cette stratégie.
Suivez ces étapes BE-EDGE pour élaborer votre propre stratégie pour une employabilité optimale:
Concentrez-vous sur le résultat.
Le résultat consiste à connecter votre Employabilité Boutique (le «BE» dans BE-EDGE), ou vos capacités de base, avec une entreprise de votre choix afin de renforcer la confiance et de créer de la valeur pour l’employeur. De cette façon, vous créez la carrière qui vous convient toi et votre profil multidimensionnel. Pour ce faire, utilisez ces étapes EDGE suivantes.
(E) lucidez votre cœur professionnel.
Dans cette première étape, vous définissez votre profil multidimensionnel, ou l’essence de la façon dont vous vous envisagez en tant que professionnel. La clé ici est que vous vous appropriez le choix de qui vous avez l’intention de devenir et des forces que vous pouvez apporter. Vous avez défini votre cœur et défini le type d’organisation qui vous intéresse. Ce n’est peut-être pas un choix traditionnel. Comprenez qu’à ce stade précoce, toi sont ceux qui ciblent votre employeur potentiel, et non l’inverse.
(D) développer la confiance.
Adressez-vous au (x) employeur (s) de votre choix et expliquez que vous aimeriez être autorisé à enquêter sur un défi réel auquel l’entreprise est confrontée et qui est lié à votre domaine de spécialisation. L’objectif est de s’impliquer dans le travail ou dans votre entreprise cible, en aidant à raconter l’histoire de l’entreprise, tout en vous imposant comme quelqu’un qui a une expertise à prêter. Assurez-vous que votre interlocuteur aura le dernier mot sur la question de savoir si ou comment le cas de consultation sera utilisé. Avec l’approbation de l’entreprise, vous développez la confiance entre les principaux initiés de l’entreprise en agissant en tant que chercheur et biographe centré sur l’industrie et l’entreprise. À ce stade, vous ne proposez aucune idée au client. Vous êtes strictement à la phase d’écoute et d’apprentissage.
(G) valeur énergétique.
En travaillant avec l’initié de votre entreprise pour décider d’un défi sur lequel vous concentrer, essayez de trouver quelque chose en rapport avec votre position potentielle dans l’entreprise. Par exemple, une diplômée avec un baccalauréat en commerce, une passion pour la musique live et un intérêt pour le développement de la marque, a contacté une petite salle de musique pour offrir son expertise dans la création de marque. Le cas de consultation lui a permis de se faire entendre en tant qu’expert et de se positionner dans l’industrie de la musique.
Le processus de préparation de votre rapport de conseil consiste à collecter des données sur le marché et l’industrie, à appliquer vos connaissances et votre expertise à l’analyse des données, puis à présenter des recommandations sur la meilleure façon de résoudre le défi de l’entreprise. Assurez-vous que votre rapport fournit plus que des recommandations générales, telles que «améliorer le service client» ou «renforcer la culture d’entreprise», mais qu’il propose des recommandations très spécifiques pour surmonter son défi, ainsi qu’un plan d’action réalisable.
(E) xcite les principaux initiés de l’entreprise.
Ici, vous partagez votre travail avec les principaux initiés de l’entreprise. Avec l’autorisation de l’entreprise, vous souhaiterez peut-être partager votre cas de conseil plus largement à travers l’industrie par le biais de revues ou d’ateliers de conférence pour mieux définir votre créneau et illustrer votre professionnalisme et votre ambition. Le résultat de l’élaboration d’un cas de conseil ponctuel qui génère de la valeur pour l’entreprise est que vous spectacle, pas seulement dire, votre sens clair de l’orientation professionnelle, votre volonté de prendre des initiatives et votre aptitude pour l’entreprise. De cette façon, vous vous démarquez des autres applications et vous gagnez un soutien de gestion.
L’employabilité est la clé
En utilisant la méthode BE-EDGE, vous êtes en mesure de créer votre propre avantage en tant qu’expert et acteur multidimensionnel sur le marché. Vous êtes en mesure de présenter votre argumentaire pour façonner votre espace au sein de l’entreprise et de l’industrie de votre choix.
Cet article d’invité a été rédigé par Julia Ivy
Julia Ivy, PhD Psych, PhD Mgmt, est professeure exécutive en stratégie et commerce international et directrice de faculté à la Northeastern University. Son domaine d’expertise est la stratégie de transition et la psychologie dans un concept de stratégie personnelle. En plus de son travail académique, elle agit en tant que coach de direction pour ceux qui sont confrontés à la «prochaine étape?» défi. Son nouveau livre est Crafting Your Edge for Today’s Job Market: Using the BE-EDGE Method for Consulting Cases and Capstone Projects (Emerald Publishing, 7 octobre 2019). En savoir plus sur be-edge.com.