Les coûts cachés de ne pas embaucher un recruteur exécutif

Les coûts cachés de ne pas embaucher un recruteur exécutif

Le processus de recrutement est une entreprise intimidante lorsqu’il s’agit de pourvoir un poste au sein d’une entreprise, mais le fait de pourvoir des postes de direction aggrave ce stress. En effet, la recherche de candidats à des postes vacants de haut niveau dans votre entreprise doit être traitée avec une urgence particulière. Les dirigeants d’une organisation doivent refléter la culture et le but de l’entreprise d’une manière que les postes de niveau inférieur ne nécessitent pas. Ainsi, lorsque vous traitez votre recherche de cadres de la même manière que vous traitez la recherche de candidats pour des postes non exécutifs au sein de votre entreprise, vous risquez de coûter à votre entreprise une quantité incommensurable de ressources.

Il est impératif de rendre le processus de recrutement des cadres aussi informatif et concis que possible, mais c’est un défi de taille pour la plupart des dirigeants qui doivent également se préoccuper de la gestion quotidienne de leur entreprise.

Recruteurs exécutifs

C’est là qu’un recruteur de cadres entre en jeu. Si vous n’utilisez pas les services d’une société de recrutement de cadres professionnelle et établie, vous pourriez vous coûter plus que du temps à vous et à votre entreprise. Alors, comment savez-vous quand il est temps de faire appel aux services d’un cabinet de recrutement professionnel? «Vous venez peut-être d’ouvrir votre organisation et vous souhaitez embaucher des candidats hautement qualifiés», déclare Tom Chaparro, vice-président exécutif du Newport Group, un recruteur de cadres à San Diego. «Vous n’aurez peut-être pas accès au candidat idéal si vous n’avez pas le temps, les relations ou les connaissances sur le terrain.» Si cela semble être un problème auquel votre organisation pourrait être confrontée dans sa recherche de cadres, vous pourriez risquer l’une des situations suivantes en n’investissant pas dans une société de recrutement de cadres dès le départ.

Temps perdu

Aussi cliché soit-il, le temps c’est de l’argent. Les entreprises – et les nouvelles entreprises en particulier – doivent travailler aussi efficacement que possible en ce qui concerne leur temps. Il y a une tonne de tâches cachées impliquées dans la recherche et la vérification des candidats potentiels avant même de les considérer sérieusement pour des postes vacants, et tout ce temps s’additionne.

Lorsqu’il s’agit de pourvoir des postes de direction, ce ne sont pas des tâches subalternes qui peuvent simplement être confiées facilement à un assistant. Mais les leaders pour la première fois peuvent ne pas être mieux préparés à s’attaquer au processus et peuvent involontairement perdre du temps en ne sachant pas ce qu’il faut rechercher chez les candidats potentiels. Les cabinets de recrutement de cadres offrent souvent de nombreux services au-delà de la simple recherche de candidats potentiels. Au fil du temps, ces étapes supplémentaires s’additionnent, donc l’embauche de ces agences peut vous faire gagner du temps que vous ne saviez même pas que vous auriez perdu.

Petit bassin de candidats

La publicité des postes de direction via les voies habituelles n’attirera probablement que le même bassin de candidats que vous auriez atteint si vous cherchiez à pourvoir un poste de niveau inférieur. Avec des postes de niveau supérieur, les entreprises ne peuvent pas se permettre d’expérimenter des candidats par essais et erreurs. Les recruteurs de cadres réputés ont des réseaux de prospects et de candidats qualifiés qu’ils ont soigneusement cultivés au cours d’années de travail acharné. Les agences de recherche de cadres peuvent se permettre de consacrer tout leur temps à trouver la personne qui convient à votre entreprise, car c’est leur activité entière à le faire. Est-ce que vous ou la direction de votre entreprise pouvez vous permettre de consacrer tout leur temps à cultiver puis à sélectionner un large éventail de candidats?

Trop de subjectivité

Vous et les dirigeants de votre organisation avez probablement beaucoup d’idées concernant le type de personne qui, selon eux, conviendra le mieux au poste que vous cherchez à occuper. C’est formidable et une partie vitale du processus d’embauche. Le problème survient lorsque vous avez des ressources limitées à dépenser et que vous cherchez un moyen de couper les coins ronds. Il devient tentant de façonner votre bassin de candidats viables en fonction de vos présuppositions sur ce à quoi un bon candidat ressemblerait. C’est naturel, mais ce biais implicite peut sérieusement limiter vos options disponibles lorsque vous cherchez à avancer dans le processus de recrutement. C’est là que la lentille objective d’un cabinet de recrutement externe de cadres est utile.

Un recruteur de cadres mettra souvent un point d’honneur à s’immerger dans la culture de votre organisation. De cette façon, ils peuvent avoir une bonne idée de quel type de candidat sera – et ne sera pas – un bon choix pour votre poste de haut niveau. Mais même avec cette compréhension intime de votre organisation, ils peuvent donner une nouvelle perspective que vous n’auriez peut-être jamais envisagée.

Remplir un poste de direction de haut niveau dans votre entreprise peut être une tâche écrasante. Il est particulièrement difficile de combler les postes vacants inférieurs. Pour certaines entreprises, faire appel aux services d’un cabinet de recrutement de cadres professionnels peut être le bon choix pour répondre à ces difficultés de la manière la plus rentable et la plus efficace.