No Strings Attached – L’histoire de mon allocation de 2000 $ pour une tenue d’entrevue

No Strings Attached – L’histoire de mon allocation de 2000 $ pour une tenue d’entrevue

En milieu de carri√®re, j’interviewais pour une grande marque de beaut√© mondiale et j’ai √©t√© surpris par un appel t√©l√©phonique du recruteur, disant que la marque ne voulait pas m’offenser, mais qu’elle aimerait m’offrir 2000 $ pour acheter une tenue pour mon entretien final avec le chef d’entreprise, un homme.

J’avoue que j’√©tais un peu d√©contenanc√©, me demandant ce que j’avais port√© lors des 14 premiers entretiens qui les avaient concern√©s. Mais je m’en suis remis et j’ai dit: ¬ęJ’accepterai l’offre, mais pas d’obligation.¬Ľ Le recruteur savait que je faisais beaucoup d’entretiens √† l’√©poque et a clairement indiqu√© que c’√©tait un cadeau.

Pas de cordes?

Je savais que si j’obtenais ce r√īle, j’entrerais dans une industrie remplie de femmes talentueuses (rafra√ģchissant sur elle-m√™me), mais je craignais que l’accent mis sur l’apparence ne prenne le pas sur les grandes id√©es et la bonne pens√©e. Pourquoi est-ce ainsi? J’ai toujours aim√© la mode, mais je voulais √™tre s√Ľr que mon esprit compte autant que ma tenue.

J’ai d√©cid√© de me diriger vers Barneys, qui √† cette √©poque de l’ann√©e – fin janvier ou d√©but f√©vrier – √©tait pleine de v√™tements de rel√Ęche, et j’ai trouv√© un costume en tweed Burberry qui convenait parfaitement. Apr√®s ma derni√®re interview, alors que je marchais sur la Cinqui√®me Avenue dans mon tout nouveau costume, je savais que le r√īle m’appartenait si je le voulais. Mais j’ai d√Ľ choisir une startup alors peu connue appel√©e MapQuest.

Pourquoi MapQuest? Parce que je pensais qu’il y avait de meilleures chances que mon travail soit ax√© sur les r√©sultats et faire progresser l’entreprise, et je savais qu’ils √©taient ouverts √† l’innovation. L’environnement √©tait rapide et petit en comparaison, et cela m’excitait; J’ai ador√© le d√©fi d’une startup inconnue – le risque, les possibilit√©s.

Les choix

Au sein de la marque mondiale de beaut√©, je m’inqui√©tais de la politique – importerait-elle plus que toute strat√©gie num√©rique que je pourrais proposer? De plus, m√™me si j’√©tais enthousiaste √† l’id√©e de travailler dans un domaine domin√© par les femmes, je n’√©tais pas s√Ľr que mes coll√®gues joueraient bien. Alors que je gravissais les √©chelons dans les ann√©es 80 et 90, les quelques femmes que j’ai rencontr√©es √† la direction s’√©taient agripp√©es bec et ongles pour √™tre l√† o√Ļ elles √©taient, et elles n’√©taient pas trop int√©ress√©es √† tendre la main aux autres, ce qui n’√©tait pas le bienvenu. surprendre. De nos jours, la plupart des femmes se soutiennent mutuellement sur le lieu de travail, Dieu merci, peut-√™tre parce que nous sommes plus nombreuses, ce qui permet √† notre tendance naturelle √† l’empathie d’avoir plus de temps d’antenne.

Ai-je fait le bon choix? Qui a √† dire? Il est tout √† fait possible que mes craintes concernant la politique soient sans fondement, m√™me si je ne peux pas dire que je regrette mes jours √† MapQuest. J’avais raison sur mes hypoth√®ses au d√©marrage et j’ai ador√© le d√©fi. C’√©tait √† moi et √† mon √©quipe de r√©unir les cartographes, qui supposaient que les utilisateurs ne voulaient regarder que les cartes du monde, et les ing√©nieurs afin de fournir des indications routi√®res √† la majorit√© des utilisateurs (qui cherchaient simplement des outils de navigation). Et le costume? J’ai vol√© √† travers le pays, je l’ai port√© √† toutes nos r√©unions avec des investisseurs et, on pourrait dire, je l’ai conduit √† la gloire. Il est toujours dans mon placard, maintenant sans √©paulettes.

Conna√ģtre votre valeur

Bien qu’il n’y ait aucune chance que ces allocations soient toujours offertes, quelle est la le√ßon pour les premiers entrepreneurs? N’ayez pas peur de prendre ce que vous valez et de l’utiliser √† votre avantage. Cela ne signifie pas que vous devez √™tre impitoyable ou complotiste, mais cela signifie que vous n’√™tes redevable √† personne. Il est si facile, en tant que femme, de penser que nous devons quelqu’un, et du fait de nous sentir endett√©s, nous stoppons notre carri√®re ou √©vitons de faire les choix difficiles que notre entreprise exige. Mais nous devons √™tre clairs et directs – avec nous-m√™mes et avec les autres – pour √©viter ces √©cueils. Cela commence par un fort sentiment d’estime de soi, ce que vous ne devez pas gagner.

Ce billet d’invit√© a √©t√© r√©dig√© par Jeannette McClennan

Jeannette est une dirigeante de la technologie num√©rique qui a occup√© des postes de niveau C dans cinq entreprises, a pass√© sa carri√®re √† d√©finir et √† d√©velopper des produits et services num√©riques innovants essentiels √† la r√©alisation de revenus et √† la croissance de l’entreprise.