Nouveau Side Hustle ou Startup ? Voici quelques paroles franches à ne pas manquer

Nouveau Side Hustle ou Startup ?  Voici quelques paroles franches à ne pas manquer

Il y a quelque temps (d’accord, c’√©tait peut-√™tre il y a deux temps…), j’ai eu cette id√©e g√©niale pour une nouvelle entreprise. Quand je l’ai partag√© avec une amie, elle l’a rapidement tourn√© plein de trous. Remarquez, elle n’avait jamais essay√© de faire autre chose qu’un neuf √† cinq. Ce qui est bien, mais pas le chemin auquel beaucoup d’entre nous aspirent. Le fait est que, en tant qu’entrepreneur en herbe, r√©fl√©chissant √† une nouvelle activit√© secondaire ou √† une nouvelle startup, la derni√®re chose dont vous avez besoin est un opposant.

D’un autre c√īt√©, toute personne sens√©e veut des critiques valables et utiles.

Si vous pensez que la r√©ponse est quelque part au milieu, soyez pr√©venu. Il y en a aussi plus que quelques-uns qui aiment votre id√©e et veulent y participer, ou qui ont une excellente id√©e √† eux. Et ils vont rah, rah, rah vous plus que vous ne pouvez l’imaginer. Parce que c’est VOTRE argent qu’ils veulent d√©penser.

J’ai √©t√© un entrepreneur en s√©rie la majeure partie de ma vie d’adulte. M√™me lorsque j’ai occup√© des postes aussi vari√©s que celui de courtier en valeurs mobili√®res et de repr√©sentant des ventes pour une entreprise d’√©quipement automobile, j’ai toujours travaill√© sur ou √† la recherche de mes propres entreprises. J’ai appris quelques choses en cours de route sur ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas. Donc, si vous envisagez une nouvelle activit√© secondaire ou une nouvelle startup, ces sept conseils vous aideront peut-√™tre √† tracer une meilleure voie vers le succ√®s.

Un bon conseil : c’est ce qu’on appelle la diligence raisonnable

La plupart des conseils que vous y trouverez se r√©sument √† un must : faites preuve de diligence raisonnable. √Ä cet avertissement g√©n√©ral, j’ajouterais ‚Äď oubliez les gourous. La grande majorit√© d’entre eux colportent des informations couramment disponibles dont la qualit√© varie de la sagesse s√©culaire de la sauge √† l’huile de serpent ordinaire. Une fois que vous avez d√©pass√© le stade de la diligence raisonnable, voici ce que mes aventures en affaires et ma m√®re m’ont appris.

La r√®gle d’or est toujours la r√®gle d’or.

Oui, traitez les autres comme vous voulez √™tre trait√©. Qu’il s’agisse de votre client, de votre employ√©, de votre partenaire ou de vos fournisseurs, traitez-les de la m√™me mani√®re que vous voudriez √™tre trait√© si les r√īles √©taient invers√©s.

La patience paie des dividendes.

Une fois que vos objectifs sont clairement √©tablis, une progression constante vers eux est bien plus importante que la vitesse √† laquelle vous voyagez. Gardez cela en perspective en vous rappelant de regarder jusqu’o√Ļ vous √™tes all√©, pas seulement le chemin qu’il reste √† parcourir.

Le succès ne dépend pas que de vous.

Reconnaissez et r√©compensez ceux qui vous entourent et qui contribuent √† votre succ√®s. √Ä mon humble avis, d√©testable est le PDG qui jubile ¬ę¬†ils ne seraient pas l√† sans moi¬†¬Ľ. Je peux vous assurer, le leader qui embrasse ¬ę Je n’aurais pas pu faire cela sans eux‚ÄĚ a un sourire tr√®s diff√©rent sur son visage quand ils vont se coucher chaque soir.

Décidez de faire une différence positive.

De Steve Jobs au propri√©taire de la plus petite entreprise, le message qui est commun √† pratiquement tout le monde √† la fin du voyage est le m√™me. Ce qui compte vraiment, ce n’est pas la taille de votre compte bancaire ou le nombre de maisons de vacances que vous poss√©dez. C’est le nombre de vies que vous avez touch√©es et chang√©es.

Let Go Of ¬ę¬†Je serai heureux quand . . . ¬ę¬†

N’achetez pas dans le fantasme insaisissable du bonheur futur. Cela n’existe pas. Le bonheur n’existe que dans l’ici et maintenant. Croyez le contraire et vous vous retrouverez comme le coureur d’un marathon sans fin. Laissez-vous √™tre heureux maintenant, et n’oubliez pas de le diffuser.

Restez flexible et prêt à faire des compromis

Dans notre monde de ¬ę¬†connexions¬†¬Ľ, il est facile de se concentrer uniquement sur la distance la plus courte entre deux points. Mais il existe plusieurs chemins qui m√®nent √† la m√™me destination. La vie est telle qu’il est hautement improbable que vous soyez sur la route que vous imaginez au d√©part. Soyez ouvert aux ajustements, aux compromis qui peuvent sembler diff√©rents de ce que vous aviez pr√©vu, mais qui pourraient √™tre exactement ce dont vous avez besoin.

Posez de meilleures questions

Les questions que vous vous posez d√©termineront le cours de votre vie. Pourquoi ne pas poser de meilleures questions ? Et si vous demandiez –
¬ę¬†Que ferais-je et aimerais-je chaque jour m√™me si j’√©chouais¬†?¬†¬Ľ Vous serez bien plus heureux, maintenant, si vous faites ce que vous aimez plut√īt que de vivre une vie de corv√©e √† la recherche d’un futur bonheur imaginaire.

Vous voulez un recueil de bons conseils¬†? C’est ici.

Si vous souhaitez obtenir des conseils commerciaux plus sp√©cifiques, il existe litt√©ralement des milliers de sites Web et de livres offrant leurs conseils sur la fa√ßon de d√©marrer et de g√©rer une entreprise. Et puis il y a ces gourous que j’ai mentionn√©s. La plupart d’entre eux veulent vous vendre plus de trucs ou de coaching ou un programme miracle qui ¬ę¬†garantit¬†¬Ľ votre succ√®s.

La v√©rit√© est que ceux qui ont r√©ussi √† cr√©er une entreprise, grande ou petite, ont appris qu’il s’agit des m√™mes probl√®mes, valeurs et habitudes de base.

J’ai r√©cemment eu l’occasion de critiquer un nouveau livre, et il ne ressemble √† rien de ce que j’ai vu auparavant. ¬ę¬†Straight Talk for Startups¬†¬Ľ rassemble les meilleurs conseils et id√©es pour vous aider √† r√©ussir. Structur√© comme ¬ę¬†100 r√®gles d’initi√©s pour battre les chances¬†¬Ľ, vous ne pouvez en aucun cas lire ce livre sans en b√©n√©ficier. Personne n’adoptera s√Ľrement les 100, mais c’est un bocal de billets gagnants et toute poign√©e que vous choisirez vous enrichira, vous et votre entreprise.

Lancer une nouvelle activit√© secondaire ou une nouvelle startup¬†? L’avenir est √† vous de cr√©er.

Que vous teniez compte de mes pens√©es partag√©es ou que vous saisissiez le livre et que vous embrassiez ses joyaux de sagesse, une chose est claire. Cinq, dix ou vingt ans vont arriver ici. Plus vite que vous ne le pensez. Et voici mon dernier conseil¬†: ce temps futur ne se soucie pas de ce √† quoi ressemble votre monde lorsque vous y arrivez. C’est √† vous. Pourquoi ne pas prendre cette nouvelle id√©e de d√©marrage ou de d√©marrage et faire quelque chose de merveilleux ?

Eric P.

Eric P.

Fondateur de d’entreprendre pour Apprendre. Mon travail a été souvent repris sur des sites d'influence à l'image de Business Insider, Entrepreneur, et Finance Mag !