Nouveaux propriétaires d’entreprise: comment bâtir une main-d’œuvre fidèle

Nouveaux propriétaires d’entreprise: comment bâtir une main-d’œuvre fidèle

Les nouvelles entreprises ont beaucoup à prouver, y compris l’efficacité de leurs compétences en leadership. Vous ne pouvez pas le faire tout seul. Si vous le pouviez, vous travailleriez en tant que consultant ou en tant que pigiste, pas en tant qu’entreprise. En tant qu’entreprise, vous avez besoin de nombreuses personnes talentueuses qui travaillent pour vous et qui s’engagent à vous voir réussir. Vous avez besoin d’une main-d’œuvre fidèle.

Bâtir cette loyauté prend du temps, mais il existe de nombreuses étapes et mesures que vous pouvez prendre pour améliorer la loyauté et le travail acharné de vos employés dès le départ.

Mettez des éléments de conception dans votre main-d’œuvre

Le design est important pour vos clients. C’est tout aussi important pour vos employés. Être dans un bureau magnifiquement conçu est une bonne humeur. Cela contribue également à susciter un sentiment de fierté. Un bon design signifie penser aux détails. Comment pouvez-vous organiser votre bureau pour que le flux ait du sens et prenne moins de temps? Comment ajouter des éléments décoratifs pour améliorer leur humeur sans les distraire?

Offrez une excellente configuration de cuisine

Une grande cuisine doit avoir quelques éléments clés, tels que:

  • Un réfrigérateur
  • Un four grille-pain
  • Ustensiles de base
  • Un micro-onde

Il devrait également être accompagné de café, de thé et de collations saines. Si vous le pouvez, ajoutez une table ou même un canapé dans votre cuisine ou votre salle de repos afin que vos employés puissent s’éloigner correctement de leur bureau et donner à leur esprit une pause tout en faisant le plein de repas sains apportés de la maison.

Offrez quelques avantages faciles

Certains avantages sont faciles à offrir et aident considérablement vos employés. La plupart de vos employés vont, à un moment donné, fonder une famille. Si les deux adultes travaillent, quelqu’un devra prendre un jour de congé pour s’occuper de son enfant lorsqu’il est malade. En faisant en sorte qu’ils puissent travailler sur des horaires flexibles et à la maison, ils peuvent consacrer une journée complète de travail tout en restant là pour leur famille. Ce niveau de compromis est essentiel pour une relation loyale et durable.

Installez les programmes qui les prennent en charge

Investissez dans des programmes qui aident à automatiser les tâches administratives et les aident à mieux utiliser les données qu’ils collectent. Il existe de nombreuses variantes qui conviennent à tous les types d’entreprises et à tous les types de tâches.

Formez-les

Le bon programme aidera à fournir des données en temps réel, mais c’est la bonne formation qui aidera à améliorer la prise de décision de vos employés. Continuez avec des compétences améliorées. Par exemple, formez votre équipe de communication sur la façon d’améliorer ses ventes et de traiter les plaintes. Ils doivent savoir comment utiliser efficacement les programmes dont vous disposez, savoir comment améliorer la qualité de leur travail, etc. C’est la base de l’optimisation essentielle des effectifs. Vous avez besoin à la fois de programmes et de soutien pour vos employés afin qu’ils puissent atteindre leur potentiel.

Offrir une progression de carrière

Une main-d’œuvre fidèle est celle qui se soucie du succès de votre entreprise. Cela signifie qu’ils veulent que vous réussissiez parce qu’ils voient votre succès comme le leur. En offrant ces avantages et environnements de travail dès le départ, vous pouvez encourager ce sentiment de loyauté. Assurez-vous d’être clair sur leurs rôles et les attentes que vous en avez, oui, mais assurez-vous que leur environnement et les outils qu’ils utilisent sont là pour les soutenir en premier.