Vous avez une idĂ©e, qui vous semble plutĂŽt bonne. Cependant, cela a toujours Ă©tĂ© une chimĂšre, et vous avez toujours eu toutes les excuses pour expliquer pourquoi cela devrait ĂȘtre une prioritĂ©.
C’est une nouvelle annĂ©e, ce qui signifie que c’est le moment idĂ©al pour essayer quelque chose de nouveau. Pourquoi ne pas retirer votre idĂ©e de l’Ă©tagĂšre, la dĂ©poussiĂ©rer et la transformer en la petite entreprise complĂ©mentaire idĂ©ale pour complĂ©ter votre revenu principal?
Voyons comment procéder.
Ne plongez pas dans les investisseurs
Ce n’est pas que vous ne vouliez jamais faire participer un investisseur – c’est que vous ne voulez pas encore tout Ă fait.
En effet, la plupart des gens qui veulent des investisseurs dĂšs le dĂ©but du jeu le font pour quitter leur emploi quotidien et travailler Ă plein temps dans leur entreprise secondaire. Cependant, la plupart des investisseurs qui valent la peine de s’affilier n’achĂšteront pas cela.
Ils ne veulent pas ĂȘtre le levier qui vous permet de travailler sur votre startup Ă partir de zĂ©ro. Ils veulent voir des preuves tangibles que vous avez attisĂ© la flamme vous-mĂȘme pendant un certain temps.
Si vous recherchez un peu plus de capital, il existe plusieurs façons de l’obtenir. Si vous avez une bonne idĂ©e et que le financement est tout ce qui vous retient, vous pouvez mĂȘme obtenir un prĂȘt personnel ou un prĂȘt de titre sur votre voiture Ă utiliser comme capitaux propres. N’invitez pas le premier investisseur que vous rencontrez – nourrissez-le vous-mĂȘme un peu en premier.
Assurez-vous de le garder légal
Lorsque vous vous aventurez Ă placer vos Ćufs dans plus d’un panier, vous devez vous mĂ©fier des dispositions lĂ©gales.
L’une des choses les plus importantes est de vous assurer que vous ĂȘtes sur un terrain juridique concret avec votre employeur actuel. De cette façon, ils ne peuvent pas venir aprĂšs vous lorsque votre activitĂ© secondaire a dĂ©collĂ©.
La meilleure façon d’en ĂȘtre sĂ»r est de travailler sur une idĂ©e qui n’a absolument aucun rapport avec votre emploi actuel et les affaires de votre employeur. Il est Ă©galement important de ne pas oublier de travailler sur votre ligne de touche Ă votre rythme et avec votre propre Ă©quipement.
Recherchez un cofondateur de confiance
Ce n’est pas parce que votre startup est au dĂ©part une entreprise secondaire que ce sera facile. En fait, cela finira probablement par prendre beaucoup plus de temps que vous ne l’aviez prĂ©vu.
Cela signifie que vous allez assumer une charge de travail assez lourde. Pour cette raison, nous vous recommandons de rechercher un co-fondateur. Vos chances de succĂšs augmenteront considĂ©rablement si vous ĂȘtes en synergie avec quelqu’un qui est tout aussi passionnĂ© par votre idĂ©e.
Mettez votre idĂ©e Ă l’Ă©preuve
Vous pouvez avoir ce qui semble ĂȘtre la meilleure idĂ©e au monde, mais si cela ne fait pas appel publiquement, vous devrez simplement faire votre 9 Ă 5.
Des enquĂȘtes, des prototypes et des entretiens avec les clients, il y a beaucoup Ă faire au nom de tester votre idĂ©e. Plus vous pouvez recueillir d’informations sur votre cible dĂ©mographique et sa rĂ©ponse Ă votre produit, mieux vous pourrez en faire l’entreprise dont vous rĂȘvez.
DerniÚres pensées
Qui a dit que vous deviez quitter votre emploi de jour pour vous concentrer sur votre startup?
Bien que vous ayez peut-ĂȘtre cet objectif en tĂȘte pendant une journĂ©e, il n’y a pas de prĂ©cipitation. En lançant simplement le bal et en testant les eaux avec votre idĂ©e, vous pouvez avoir une bonne idĂ©e de ce que serait la vie avec votre idĂ©e transformĂ©e en entreprise de rĂȘve.
Commencez la nouvelle annĂ©e du bon pied en mettant en Ćuvre certains plans d’affaires.