Les entrepreneurs savent ce que cela signifie de mettre le nez dans le mille et de travailler dur pour réaliser leurs rêves. Il est facile de se laisser entraîner à répondre aux besoins quotidiens de l’entreprise qui ne s’arrêtent jamais, et il est plus difficile de comprendre quand vous devez vous arrêter et faire une pause.
Les dirigeants doivent être des exemples pour leurs employés, car 75 pour cent des travailleurs américains ne prennent pas tout leur temps de vacances parce qu’ils ne veulent pas manquer des décisions importantes ou un travail qui s’accumule. Ils peuvent craindre une critique négative de leur patron. De nombreux employeurs ne parviennent pas non plus à motiver leurs employés à s’absenter parce qu’il existe d’autres sujets de préoccupation. Cependant, de nombreux services RH pensent qu’encourager les employés à voyager augmente la satisfaction au travail, la productivité, la performance et l’engagement.
Les employés qui voyagent sont heureux au travail
Votre souci du bien-être de vos employés est important pour les aider à maintenir un sain équilibre travail-vie personnelle, éviter l’épuisement professionnel et être heureux au travail.
Au cours des 15 dernières années, les travailleurs américains ont perdu près d’une semaine de vacances, et les statistiques montrent que prendre des congés se traduit par un plus grand bonheur au travail et à la maison, plus de réussite au travail et moins de stress. Le bonheur des employés au travail a un impact direct sur la productivité.
Les employés qui voyagent sont productifs
Les employeurs et les employés qui ne prennent pas de congés – au moins une fois dans une lune bleue – sont stressés, ce qui peut conduire à l’épuisement professionnel. Si vous êtes dans une pièce pleine de collègues stressés, ce stress est palpable et le stress secondaire est contagieux, ce qui signifie que les travailleurs qui rentrent à la maison avec ce poids sont également un fardeau pour leur famille.
Le rire est une meilleure contagion. Laissez les employés avoir du temps libre pour rire avec leur famille et revenez prêts à être productifs.
Lorsque les employés sont anxieux et ne peuvent pas se concentrer sur leur travail, leur productivité, bien sûr, faiblit parce qu’ils ne prennent pas de pause. Un rapport d’Expedia a révélé que 85 % de ceux qui sont retournés au travail après des vacances étaient plus heureux et prêts à prendre la relève. L’Europe est en tête des employés les plus heureux, et l’Europe est également un pays où les vacances sont davantage considérées comme un droit qu’un luxe.
En parlant d’autres pays, les vacances peuvent également stimuler la créativité des employés en les exposant à de nouveaux environnements et en les encourageant à sortir des sentiers battus.
Les employés qui voyagent sont performants
Il y a un mythe autour de l’idée du « meilleur » travailleur américain, et c’est qu’ils sont constamment au bureau. En réalité, il a été constaté que les employés peu performants prennent beaucoup moins de vacances que les employés très performants – 14 jours, contre 19 jours en moyenne.
Encore plus étonnant est le fait que 70 pour cent des employés n’ont pas pris de temps de prise de force en 2016, et il y avait un total de 600 millions de jours de vacances qui n’ont pas été utilisés l’année dernière.
C’est de l’argent gaspillé, seulement pour gaspiller plus d’énergie et de performance de la part des employés. Les données sont claires : les employés qui prennent plus de temps donnent le meilleur d’eux-mêmes, trouvent plus de satisfaction et de bien-être et maintiennent l’économie en bonne santé.
Les employés qui voyagent sont engagés
De nombreux employés craignent de s’absenter parce qu’ils ne veulent pas contrarier le patron ou leurs collègues. Cette attitude affecte négativement la culture de travail et les relations professionnelles.
84 % des gestionnaires constatent une augmentation de la productivité après une pause, mais 17 % estiment que les employés qui prennent tout leur temps libre témoignent d’un manque de respect envers une bonne éthique de travail. Près des deux tiers des employés américains déclarent que leur entreprise ne dit rien du tout sur l’importance de prendre du temps. Fait intéressant, 82 % des propriétaires de petites entreprises qui prennent des vacances déclarent venir au travail avec plus d’énergie pour se concentrer sur leurs tâches.
Les employeurs devraient encourager plus de plaisir et de consolidation d’équipe au travail pour donner aux employés une pause au travail. Le mythe de l’Américain travailleur devant toujours être au bureau pour être productif doit être démystifié. Offrir des horaires de travail flexibles et travailler à domicile sont quelques moyens à court terme d’atténuer les risques d’épuisement professionnel.
Les employés en tireront profit en s’encourageant mutuellement à partir en vacances et à adopter des pratiques d’autosoins en cas de besoin. Des vacances et se récompenser ne signifient pas s’endetter davantage ou être égoïste – c’est sain pour l’employé. Il est plus important à long terme que les employés profitent de leur temps libre. Après tout, il est statistiquement démontré que les employés qui voyagent sont plus heureux au travail, plus productifs, plus performants et profondément engagés dans leur travail.
