La génération actuelle d’employés est différente de celles qui l’ont précédée, car ils sont motivés par plus que le salaire et leur potentiel de gain global.
En fait, les employés classent désormais l’opportunité d’acquérir de nouvelles compétences parmi les cinq principaux moteurs d’attraction et de rétention sur le lieu de travail contemporain, ce qui a créé une opportunité unique pour les entreprises de prospérer et de créer la prochaine génération de leaders.
La raison en est simple; car il permet aux entreprises d’enseigner des compétences plutôt que des compétences pour améliorer la valeur à long terme offerte par les employés individuels. Mais que sont exactement les compétences et pourquoi sont-elles essentielles à la croissance de votre entreprise?
Que sont les compétences?
Il peut être difficile de faire la distinction entre les compétences et les aptitudes, de nombreuses personnes considérant qu’elles représentent une seule et même chose.
En termes simples, les compétences représentent des combinaisons plus larges de connaissances, d’aptitudes et d’aptitudes, qui peuvent être développées sur une période de plusieurs années et contribuer activement au développement de carrière.
En revanche, les compétences démontrent plus d’activités de niche et apprises qui se rapportent à un rôle ou à un emploi spécifique, ce qui les rend moins transférables entre les emplois et peu susceptible de contribuer directement à la réussite professionnelle à long terme.
Pour mettre cela en contexte, le terme de négligence médicale est en fait défini comme «une erreur qu’une personne compétente ne ferait pas».
Cela fait allusion au large éventail d’expertise, de connaissances et d’expérience nécessaires pour entreprendre de nombreuses procédures médicales, en plus des compétences pratiques de base qui sont appliquées aux patients.
D’autres exemples de compétences comprennent la communication ou la gestion du temps, qui sont intrinsèquement transférables et fournissent une vaste base de connaissances pouvant être appliquée dans diverses circonstances.
Les compétences contrastées comprennent l’utilisation de chariots élévateurs et la programmation Java, qui sont beaucoup plus ciblées dans leur nature et donnent aux employés la capacité d’effectuer des tâches commerciales spécifiques et non stratégiques.
Pourquoi les compétences sont-elles importantes pour votre entreprise?
Historiquement, les entreprises avisées ont toujours utilisé les compétences comme cadre pour aider à centrer le comportement des employés sur les facteurs sous-jacents à la réussite commerciale.
La raison en est simple; car cela représente une approche plus holistique qui permet aux entrepreneurs et aux gestionnaires d’identifier et de développer les talents beaucoup plus facilement sur une longue période.
À cet égard, les compétences aident également à créer des employés plus arrondis, en développant les normes fondamentales d’excellence pour les rôles actuels et futurs.
Ces normes créent une ligne directrice à long terme à laquelle les futurs dirigeants doivent adhérer, créant le type de planification de la relève qui peut jeter les bases du succès et réduire les coûts de recrutement à l’avenir.
D’un autre côté, les organisations qui se concentrent uniquement sur les compétences plutôt que sur les compétences lors de leur croissance auront du mal à développer des talents pour des postes de direction, tout en créant un scénario dans lequel vos employés ne réalisent pas leur plein potentiel.