Pourquoi les femmes sont des chefs d’entreprise et des conseils simples pour gravir les échelons du succès !

Pourquoi les femmes sont des chefs d’entreprise et des conseils simples pour gravir les échelons du succès !

[ad_1]

Le paysage des affaires d’aujourd’hui est en train de changer. Les femmes représentent la moitié de la main-d’œuvre et dans 50 % des familles, les femmes sont les seules ou co-soutiens. Fini le temps où le « leadership » était perçu uniquement comme un trait masculin. Les femmes accèdent à des rôles puissants dans les entreprises, prennent leur place à la barre et font leur marque. Mais, nous sommes encore loin derrière les autres pays développés dans le monde. En fait, aux États-Unis, les femmes ne représentent que 15 % des postes de direction, 17 % des sièges au conseil d’administration et 5 % des postes de PDG du Fortune 500.

Le chromosome double X est le paquet entier quand il s’agit d’une main-d’œuvre bien équilibrée. Nous sommes intelligents, travailleurs, motivés, ambitieux et compétitifs, tout en étant des leaders compatissants, empathiques et intuitifs qui contribuent à créer des relations saines sur le lieu de travail. Dans un monde où la collaboration et la communication sont essentielles, en termes simples, les femmes ont des compétences folles et, à leur tour, l’avantage supérieur : aider à créer un équilibre sain entre les aspects transactionnels et transformationnels de l’entreprise.

La montée au sommet n’est pas sans défis. Voici quelques pratiques simples qui peuvent vous aider à propulser votre carrière au niveau supérieur. Si vous êtes prêt à relever le défi, tenez compte de ces quatre conseils pour commencer votre ascension :

Gagnez un mentor ET un avocat : augmentez votre visibilité interne

Trouvez une femme cadre à succès dans votre secteur que vous vénérez et respectez et contactez-la – partagez les raisons pour lesquelles elle vous inspire. Demandez-lui d’être votre mentor et apprenez d’elle de toutes les manières possibles. De plus, identifiez un défenseur au sein de votre organisation, homme ou femme, qui célébrera vocalement vos réalisations et votre grandeur auprès des personnes occupant des postes de direction et vous aidera à atteindre une visibilité au sein de votre entreprise.

Apprentissage et croissance constants : étirez-vous

Clair et simple : apprenez de tout le monde – recherchez des connaissances dans des domaines extérieurs à vos compétences au sein de votre entreprise. Creusez profondément et apprenez le métier sous tous les angles. Absorber autant que possible en dehors de votre travail/rôle fonctionnel et poursuivre et évoluer dans les domaines avec des responsabilités P & L (Profit and Loss). La connaissance, c’est le pouvoir ; plus vous en saurez sur l’entreprise dans son ensemble, plus vous aurez la possibilité d’être reconnu comme un cadre à plus haut potentiel.

Confiance et réseautage accrus : soyez plus assertif

Croyez en vous. Vous et votre façon de penser êtes uniques, célébrez-le ! Utilisez votre individualité et vos qualités distinctives à votre avantage. Apportez tout votre être au travail tous les jours. Recherchez des opportunités, faites preuve de compassion et laissez vos émotions vous guider dans la construction de relations durables. Ne manquez pas une occasion. Ayez foi et confiance en vos capacités et vos compétences – si un projet est à gagner, prenez-le et portez-vous volontaire pour le mener. Attaquez-le de front et montrez-leur de quoi vous êtes capable, vous l’avez !

PLUS IMPORTANT : Soyez authentique

Soyez fidèle à qui vous êtes et faites de vos différences votre plus grand atout. Embrassez vos émotions tout en restant factuel. Ne courez pas après un titre, mais concentrez-vous plutôt sur l’obtention de résultats. Assurez-vous que vous n’êtes pas guidé par la peur – n’oubliez pas de partager et d’aider les autres, en particulier les autres femmes, à réussir. Ce qui vous rend différent, c’est que VOUS ÊTES UNE FEMME – c’est votre superpouvoir – ce qui vous donne l’audace d’apporter vos sentiments, émotions et expériences à la table, offrant une perspective inestimable qui est cruciale pour réussir sur le lieu de travail.

L’essentiel est (que vous soyez un homme ou une femme), prenez l’engagement d’aider et de soutenir les femmes sur le lieu de travail. Adoptez la diversité et l’inclusion – ne nous voyez pas seulement comme un sexe, mais comme une force indéniablement importante avec une perspective et une approche uniques et perspicaces pour conduire et prospérer dans les affaires. Soyez une voix et prenez des initiatives pour l’avancement des femmes – nous sommes imparables et nous en valons la peine !

Ce billet d’invité a été rédigé par Mona Ameli, présidente de OPTAVIA

En tant que président de OPTAVIA, Mona est chargée d’assurer le leadership et la direction au quotidien OPTAVIA afin d’optimiser les performances et la rentabilité. L’objectif de Mona est d’aider à développer et à mettre en œuvre des plans efficaces et créatifs pour la croissance à long terme de l’entreprise et de fournir un leadership, une direction et un encadrement au marketing sur le terrain, aux opérations sur le terrain et au développement commercial sur le terrain. Elle est également responsable de la conduite OPTAinitiatives stratégiques de VIA tout en assurant leur alignement avec les objectifs stratégiques globaux de Medifast.

Mona apporte plus de 20 ans de leadership exécutif progressif et réussi, de gestion et d’expertise internationale interfonctionnelle dans le secteur de la vente directe couvrant toutes les principales régions du monde : Amérique du Nord, Europe occidentale et orientale, Moyen-Orient, Asie-Pacifique et Amérique latine. Avant de rejoindre Medifast, Mona occupait le poste de directrice générale de la division américaine de Belcorp, la neuvième plus grande entreprise de vente directe au monde avec 2 milliards de dollars de ventes sur 15 marchés. Avant de rejoindre Belcorp, Mona était vice-présidente du marketing et du développement commercial chez CGT en Californie, où elle gérait le développement et l’exécution de leur stratégie commerciale, segmentation du marché, image de marque, budget et portefeuille de produits. De plus, Mona a occupé des postes de direction chez Shaklee Corporation, Natural Alternatives International et Herbalife.

[ad_2]

Eric P.

Eric P.

Fondateur de d’entreprendre pour Apprendre. Mon travail a été souvent repris sur des sites d'influence à l'image de Business Insider, Entrepreneur, et Finance Mag !