Envisagez-vous de rejoindre une startup ou une grande entreprise établie? Considérez d’abord ces facteurs!
La coupe
La plupart d’entre nous passent au moins 45 heures par semaine à travailler, votre environnement de travail est donc essentiel. Choisir entre une startup et une grande entreprise, c’est se regarder soi-même, ainsi que l’entreprise. Bien sûr, la startup peut avoir de grands avantages comme des salles de crash ou des meubles sympas, mais cela correspond-il à votre personnalité?
Généralisations de démarrage
Dans une startup, vos responsabilités changeront fréquemment, tout comme votre manager et vos tâches quotidiennes. Il existe une approche «par vous-même» pour établir les priorités, résoudre les problèmes, trouver des informations et résoudre les problèmes. L’innovation et la flexibilité sont essentielles et définies au sens large. Attendez-vous à un changement constant: un jour, vous pourriez travailler sur le prototype du produit, un autre sur le pitch de collecte de fonds. Les startups marchent souvent sur la corde raide financière, sans beaucoup d’argent à dépenser. Cependant, vous aurez beaucoup accès à la haute direction, ce qui vous donnera de bonnes leçons sur la vie au sommet.
Généralisations d’entreprise
Les processus établis de longue date et enracinés sont la norme ici. Attendez-vous à entendre «c’est comme ça que nous faisons ça». Vous aurez des collègues de «sage-chouette» à qui vous pourrez demander de l’aide. Les grandes entreprises ont de grandes hiérarchies. Les couches de gestion peuvent signifier une échelle de carrière claire; ils limitent également les contacts avec le niveau exécutif. L’innovation et la flexibilité peuvent être limitées; vous devrez rester dans les limites de ces processus établis. Même en ces temps financiers serrés, les grandes entreprises disposeront de plus d’argent et de ressources, pour la formation, les voyages et plus encore. Et une entreprise peut être un bon nom à avoir sur votre CV: travailler chez P&G dans le marketing pendant 2 ans vous donne une grande crédibilité en tant que marketeur.
Surveillance vs autonomie
Dans une grande entreprise, vous aurez un manager. Et elle aura un manager. Et ainsi de suite, jusqu’au PDG. Chacun voudra savoir ce que fait son équipe. C’est beaucoup de surveillance et beaucoup de temps passé à faire des rapports et à gérer. Si vous aimez une hiérarchie claire, vous serez à l’aise ici.
Dans une startup, vous pourriez travailler directement pour le PDG, qui n’aura probablement pas le temps de vérifier les détails de votre travail. Vous vous assurez que les tâches importantes sont bien exécutées et que votre travail fait progresser les objectifs de l’entreprise. Si vous aimez travailler de manière autonome, cela pourrait être votre environnement idéal.
Notre manière contre vous-même enseigner
Avec la hiérarchie d’une grande entreprise viennent les processus: de longues listes de SOP (Standard Operating Procedures), de règles et de normes. Quoi que vous fassiez, quelqu’un l’a probablement déjà fait. Inconvénient? Pas beaucoup de liberté pour innover. À l’envers? Vous pouvez toujours savoir comment l’entreprise s’attend à ce qu’un travail soit fait.
Une startup aura peu de procédures écrites, le cas échéant. Si vous êtes la seule personne en marketing, votre chemin est celui de l’entreprise. Cela signifie beaucoup d’apprentissage autoguidé. Si vous préférez trouver la meilleure façon de faire quelque chose au fur et à mesure, au lieu de suivre les règles de quelqu’un d’autre, vous allez adorer cet aspect de la vie de démarrage.
Risque vs sécurité
Il y a généralement plus de sécurité dans une grande entreprise que dans une startup. Les startups peuvent échouer soudainement, ne vous laissant que des souvenirs. Les grandes entreprises sont plus susceptibles de décliner lentement, d’être achetées ou de fusionner. Les grandes entreprises sont plus susceptibles d’avoir un paquet de séparation. Mais une startup pourrait vous offrir la chance d’obtenir une part de l’entreprise lorsqu’elle est petite, avec un gros gain plus tard si elle décolle (pensez à Steve Wozniak chez Apple). Décidez de ce qui est le plus important pour vous: l’aventure de démarrage avec son potentiel de gros avantages, ou la sécurité de l’entreprise bien établie.
Tout le monde est différent
Nous sommes tous uniques, avec des objectifs personnels, financiers et professionnels différents. L’ajustement parfait pour votre ami le plus proche pourrait vous étouffer ou vous terrifier. Regardez-vous, le travail et l’entreprise, puis foncez!
