Trois conseils pour libérer les entrepreneurs créatifs de votre communauté

Trois conseils pour libérer les entrepreneurs créatifs de votre communauté

La quatrième révolution industrielle est à nos portes. Si vous vous demandez comment relever les défis d’une économie mondiale en mutation, investir dans les entrepreneurs des industries créatives s’attaque aux défis économiques, civiques et sociaux et se retrouve dans toutes les communautés des quatre coins du monde. De Boston au Bangladesh, les entrepreneurs créatifs créent des entreprises à la pointe de la fabrication numérique, de la réalité augmentée, du design et du divertissement.

L’économie créative est énorme. Et grandissant. Il génère annuellement près de 3 billions de dollars de production économique. C’est plus que l’industrie mondiale des télécommunications. De plus, les revenus de l’économie créative augmentent de 8 à 12% par an, variant selon les pays. Aux États-Unis, l’économie créative s’est développée tout au long de la Grande Récession, contrairement à tous les autres secteurs. La croissance se poursuivra à mesure que la classe moyenne mondiale augmentera, augmentant la demande de divertissement, de médias numériques et de contenus et d’expériences originaux. Considérez ceci: le Cirque du Soleil a été fondé par deux artistes de rue qui en ont fait un phénomène mondial et l’ont vendu pour 1,5 milliard de dollars à la société d’investissement TPG en 2015. Lynda.com, acquis par LinkedIn en 2015, a été lancé par Lynda Weinman, un graphiste designer devenu éducateur. Les fashionistas, les cinéastes et les gourmets lancent des entreprises créatives qui génèrent de la valeur pour les investisseurs et créent des emplois à haut salaire.

L’économie créative

Cependant, l’économie créative est un géant endormi. C’est parce que les dirigeants et les investisseurs, les développeurs communautaires et économiques ont pour la plupart laissé l’économie créative sur la touche, son plein potentiel étant en sommeil. De nombreux dirigeants ne pensent qu’aux «arts» lorsqu’ils entendent le mot créatif. Cependant, les entreprises créatives d’aujourd’hui sont ancrées dans les technologies et les innovations numériques. Prenons l’exemple d’Embodied Labs, une société de films en réalité virtuelle dont les films aident les prestataires médicaux à comprendre les expériences des patients, à réduire les coûts et à améliorer les résultats en matière de santé. Ou Beacon Hill VR, une entreprise de logiciels avec des artistes et des joueurs qui créent et donnent vie à des personnages de RA animés. Nous soupçonnons que les dirigeants négligent l’économie créative parce qu’ils ne connaissent pas ses chiffres.

Les entrepreneurs créatifs sont des perturbateurs du marché qui bâtissent un avenir meilleur et plus inclusif. Les innovateurs derrière les entreprises créatives sont les concepteurs, les codeurs, les joueurs, les musiciens et les ingénieurs. À l’instar des fondateurs de technologie, les fondateurs créatifs sont animés par le désir de perturber un marché. Contrairement à de nombreux fondateurs technologiques, la plupart des entrepreneurs créatifs sont également inspirés par des résultats sociaux tels que l’engagement de communautés privées de leurs droits, la fourniture d’un salaire décent et la construction de communautés culturellement connectées. L’économie créative est construite par des visionnaires qui renforcent l’identité régionale, augmentent les moyens de subsistance et construisent des communautés connectées.

Alors, comment pouvez-vous libérer les entrepreneurs créatifs et les talents de votre communauté? Voici trois conseils pour vous aider à démarrer:

Trouvez des entrepreneurs créatifs ambitieux qui ont été négligés.

Ils sont peut-être en train de construire le prochain Cirque du Soleil, mais tout le monde les voit comme des clowns. Avec des yeux neufs, vous pourriez voir une entreprise d’un milliard de dollars en devenir. J’ai travaillé avec des startups qui sont devenues des entrepreneurs extrêmement prospères qui nous ont dit que très tôt «personne ne les prenait au sérieux» parce qu’elles étaient des designers, des cinéastes ou des musiciens.

Organisez une petite réunion avec des fondateurs et des investisseurs créatifs innovants.

Demandez-leur de dire où, selon eux, votre économie créative régionale pourrait être plus compétitive. Quels atouts et avantages concurrentiels avez-vous que les entrepreneurs et les investisseurs ont déjà découverts? Lorsque nous faisons cela, nous trouvons des investisseurs qui travaillent déjà avec des entreprises créatives. Ils sont généralement intéressés à développer davantage leur portefeuille dans ce sens. Et les fondateurs sont ravis de rencontrer des investisseurs qui partagent leur vision de l’avenir de la région.

Supposons que vous ne comprenez pas encore.

Les créatifs perturbent les marchés et ils voient un avenir que nous autres ne voyons pas. Prenons par exemple l’histoire de Meow Wolf, un «collectif d’artistes» basé à Santa Fe, au Nouveau-Mexique. Lorsque Meow Wolf a commencé, ils ont cherché du soutien commercial, mais on leur a dit plus d’une fois que leur entreprise devait être une organisation à but non lucratif. Ce sont des artistes, après tout. Aujourd’hui, avec plus d’un million de visiteurs et 15 millions de dollars de revenus en moins de deux ans, l’exposition hors de ce monde de Meow Wolf a contribué à multiplier les fonds de ses premiers investisseurs. d’ici trois ans. Ils ont récemment clôturé 17 millions de dollars grâce à un investissement principal d’Alsop Louie Partners de la Silicon Valley. Meow Wolf n’est pas le seul à pouvoir voir un marché avant qu’il ne se soit pleinement réuni.

Lee Francis, fondateur de Native Realities, a lancé le premier Comic Con autochtone au monde pour donner aux jeunes autochtones une chance de se considérer comme des super-héros. Aujourd’hui, Indigenous Comic Con et la maison d’édition de Lee, Native Realities, mènent un mouvement mondial visant à recadrer la façon dont les jeunes autochtones se perçoivent dans la culture pop. 300 000 000 d’indigènes sont impatients de se déplacer avec eux.

Ivonette Albuquerque, fondatrice de Galpão Aplauso, à São Paulo, au Brésil, pensait qu’elle pourrait créer une compagnie de théâtre de classe mondiale employant des jeunes vivant dans les favelas de São Paulo. Aujourd’hui, elle a formé plus de 10 000 jeunes. Et presque tous ont trouvé des emplois bien rémunérés.

La quatrième révolution industrielle, comme toutes les bonnes révolutions, perturbe les structures sociales et économiques, obligeant les dirigeants à repenser les anciennes stratégies et à s’adapter aux nouvelles réalités. Une créativité et une imagination sans faille l’emporteront. Heureusement, un allié géant attend dans les coulisses. Tout ce que vous avez à faire est de le réveiller.

Ce billet d’invité a été rédigé par Alice Loy

Alice Loy est PDG et cofondatrice de Creative Startups. Elle est l’auteur de Creative Economy Entrepreneurs, From Start Up to Success: How Entrepreneurs in the Creative Industries are Transforming the Global Economy. Pour plus d’informations, veuillez visiter www.creativestartups.org. Ou connectez-vous sur Twitter @createstartups.