Vous souvenez-vous du film Grease et de sa grande scène de danse? Étonnamment, cette scène est l’objectif idéal pour maîtriser l’agilité marketing.
Pour résumer la scène: un spectacle de danse a choisi Rydell High comme site de son concours de danse, et les étudiants se pavanent pour les gains et la gloire. L’un des couples – Doody et Frenchy – peut à peine suivre les étapes prescrites d’une valse traditionnelle, se concentrant davantage sur le comptage que sur l’autre.
Pendant le Hand Jive, d’autres couples ne font pas que bien danser, mais changent de standard – ils improvisent. Ils ne font pas seulement la danse standard, mais ils expérimentent dans ce cadre.
Enfin, avec l’entrée des rôles principaux, Danny et Sandy, vient la maîtrise et l’improvisation totale – ils dansent au-delà des formes et s’inventent simplement l’un avec l’autre, créant une danse unique.
Danny et Sandy dansent magistralement d’une manière que les spécialistes du marketing doivent imiter avec agilité marketing: cela peut sembler facile, mais cela vient d’heures de pratique.
Souvent, les leaders essaient d’être Danny et Sandy du saut, essayant de sauter toutes les autres étapes: cela se passe aussi bien que danser avec deux pieds gauches. Voici comment appliquer les leçons de Graisse au processus de marketing agile.
Étape 1: Suivez les règles du marketing agile
Pour apprendre une danse, vous devez d’abord suivre ses règles.
Suivez les diagrammes d’étapes – parcourez les mouvements exactement comme décrit.
Dans le monde de l’agilité marketing, cela signifie utiliser les pratiques typiques de Scrum pour guider votre équipe marketing. Utilisez des sprints récurrents; Détaillez votre travail dans un backlog, trouvez un Scrum Master à plein temps.
Lorsque vous êtes nouveau dans Agile, suivre un playbook est un bon moyen de vous familiariser, vous et votre équipe.
Finalement, certaines choses ne fonctionneront pas – cela signifie que vous pouvez ajouter une touche à votre démarche; il est temps de passer à l’étape 2.
Étape 2: Contournez les règles, mais ne les enfreignez pas
Avec les mouvements de base, vous pouvez désormais vraiment danser avec le marketing Agile. Peut-être que les critiques de sprint sont laissées dans la poussière en tant que critiques, mais vous les enregistrez simplement pour des lancements réussis
Ou peut-être que les sprints ne conviennent pas à votre travail, alors vous adoptez un flux continu plus de style kanban – une itération marketing agile typique.
Quelle que soit la manière dont vous le faites, vous disposez maintenant de l’ensemble d’outils et pouvez jouer avec les outils en fonction de la situation – mais cela nécessite de faire le travail pour apprendre d’abord. Vous ne pouvez pas faire le hand jive sans connaître la danse – c’est l’essence de la deuxième étape.
Étape 3: Laissez vos pieds parler: Marketing Agile Créatif
La troisième et dernière étape de la maîtrise de la danse et du marketing est lorsque le danseur fait la danse. Dans Graisse, Danny et Sandy sont toujours clairement en train de danser, mais ils dansent vraiment au rythme de leur propre tambour, loin de la valse en bois ou du Hand Jive enrégimenté (mais varié!).
Dans mon livre Maîtriser l’agilité marketing, Je montre le genre de danse que j’ai faite – une danse que j’ai développée au fil des années de travail. Ce livre incorpore des frameworks Agile provenant d’une variété de sources pour créer quelque chose d’unique: c’est toujours Agile, mais c’est loin d’être des implémentations «à la main».
Ce marketing maîtrisé demande aux marketeurs de:
- Créez des équipes centrées sur le client avec des raisons de collaborer, puis fournissez-leur un groupe de stratégie qui guide vers les objectifs. Concevoir et encadrer tout le travail de l’équipe pour l’aider à choisir efficacement le prochain défi.
- Limitez le multitâche en utilisant les limites du travail en cours Connectez la suite c avec d’autres équipes Agile pour vous assurer que les échelles aux objectifs organisationnels et les équipes sont alignées sur les dépendances et la collaboration.
J’ai atteint cet endroit après des années d’essais et d’erreurs et, comme tout bon instructeur de danse, je travaille dur pour aider les équipes à trouver leur propre danse le plus rapidement possible. Le chemin de chacun comporte des étapes différentes: Ri-Marketing (du processus japonais de Sho-Ha-Ri, les trois étapes que je décris) se déplace pour rencontrer les équipes partout où elles vont.
C’est l’essence même de Ri: une adaptation continue basée sur l’expérience de la vie réelle.
Danser avec agilité
Le marketing agile prospère grâce à l’itération. Il n’y a pas de plan parfait dans un monde imparfait et en constante évolution – et c’est la beauté d’Agile – il peut improviser. Il est facile d’oublier qu’un processus crucial dans Agile est l’essai et l’erreur. Nous ne pouvons pas oublier que nous devons tirer les leçons de l’échec et nous essayons souvent de tout réussir du premier coup.
Au lieu de cela, nous devons suivre Graisseexemples de. Il est normal de commencer à suivre les étapes sur le sol. C’est normal de compter dans nos têtes pendant que nous suivons les étapes prescrites. Au fil du temps, nous développerons des compétences qui nous permettront de jouer sur les mouvements.
À terme, nous adopterons des rétrospectives et des améliorations de processus juste à temps, en développant continuellement notre cadre Agile personnalisé pour répondre à l’évolution de nos besoins organisationnels.
Chaque phase est différente pour chaque organisation, mais l’important est de vous assurer que vos mouvements de danse Agile s’améliorent constamment.
Cet article d’invité a été rédigé par Andrea Fryrear
Andrea est co-auteure du programme ICAgile Certified Professional in Agile Marketing, auteur de deux livres sur l’agilité marketing et conférencière et formatrice de renommée internationale. Elle détient de nombreuses certifications Agile, dont Advanced Certified Scrum Product Owner (A-CSPO), ICAgile Certified Instructor, Certified Professional in Agile Marketing (ICP-MKG), Certified Scrum Master (CSM), Certified Agile Leader (CAL-1), Certified [email protected] Praticien et Professionnel Certifié en Coaching Agile (ICP-ACC). Lorsqu’elle n’est pas dans un avion ou sur un clavier, elle peut être trouvée dans les montagnes de sa maison d’adoption à Boulder, Colorado.
