Cinq façons de rester en affaires

Cinq façons de rester en affaires

[ad_1]

Avoir sa propre entreprise est aussi terrifiant qu’excitant. Vous √™tes maintenant en charge d’un ensemble complexe de finances et de personnes, charg√© de d√©terminer o√Ļ d√©penser et √©conomiser, qui cibler et apprendre. Il peut √™tre intimidant d’entrer dans le monde f√©roce des affaires, entour√© de vos concurrents et se sentir d√©pass√© par les demandes des clients. Si vous dirigez votre propre entreprise, m√™me si vous ne faites que commencer, voici quelques moyens utiles pour suivre le rythme effr√©n√© du monde de l’argent.

Obtenez mobile

La croissance de la technologie pousse les gens de plus en plus loin du fardeau de la physicalité statique. Cela signifie que nous pouvons déléguer des parties de la charge de travail de notre corps sur nos appareils numériques. En affaires, cela vous aidera à suivre le rythme des grandes entreprises de votre domaine.

Rendez-vous accessible √† un march√© cible plus large en vous concentrant sur l’am√©lioration de votre pr√©sence en ligne. Pouvoir toucher des publics partout dans le monde est clairement un excellent moyen d’√©largir votre client√®le potentielle. L’utilisation d’un service professionnel tel que le marketing mobile de Minneapolis peut vous aider √† am√©liorer l’efficacit√© de votre entreprise en ligne. Avec une population plus importante pouvant acc√©der √† votre entreprise, plus la probabilit√© de succ√®s est √©lev√©e.

Restez en mouvement

Les tendances contemporaines et les √©tincelles √©ph√©m√®res d’int√©r√™t de masse sont √† peine tangibles, non seulement parce qu’elles ont tendance √† exister principalement dans le domaine num√©rique, mais aussi parce qu’elles durent √† peine quelques jours √† la fois. Au lieu de laisser la nature fluide des demandes des consommateurs vous dissuader de maintenir une entreprise solide, apprenez √† accepter le flux de la tendance et √† l’utiliser dans la mesure du possible. Il est possible et m√™me avantageux de maintenir votre objectif principal tout en permettant des activit√©s secondaires superflues et sans effort. Assurez-vous simplement que ces efforts co√Ľtent consid√©rablement moins cher que votre activit√© principale et que la tendance avec laquelle vous esp√©rez vous engager vaut vraiment la peine d’y consacrer du temps. De cette fa√ßon, vous pouvez attirer plus de consommateurs en optimisant la popularit√© du moment tout en respectant l’int√©grit√© essentielle de votre entreprise.

Apprenez √† marcher sur l’eau (mais pas trop longtemps)

Tout en restant au fait des entreprises plus grandes et plus flexibles sur le plan financier, vous pourriez vous obliger √† vous pr√©cipiter avec des id√©es et des d√©penses simplement pour prouver que votre entreprise peut les g√©rer. Mais le risque d’√©tirer vos ressources trop loin et de perdre de l’√©lan est √©lev√©. Suivre le rythme ne consiste pas √† vous forcer √† d√©passer, mais √† vous entra√ģner r√©guli√®rement, vous et votre entreprise, √† vous am√©liorer au fil du temps.

Apr√®s avoir √©largi votre base de consommateurs en am√©liorant votre marketing mobile et en acceptant les tendances potentiellement rentables, vous pouvez prendre un moment pour respirer. Votre entreprise est une structure qui n√©cessite un bon √©quilibre d’√©l√©ments. Si vous gonflez trop vos priorit√©s dans une direction, tout peut aller de travers.

Par exemple, en vous concentrant enti√®rement sur le marketing et en oubliant le service ou le produit ‚Äď ce qui est finalement la chose la plus importante ‚Äď vous perdrez malheureusement des clients lorsqu’ils se rendront compte que la chose qu’ils esp√©raient recevoir n’existe pas r√©ellement comme annonc√©. √Čvitez de commettre cette erreur en pr√™tant attention √† l’√©volution de votre entreprise et en r√©sistant √† l’envie d’aller de l’avant avec insouciance.

Apprendre des meilleurs

Cela ne veut pas dire que vous devriez imiter la strat√©gie marketing d’Apple, bien s√Ľr, mais prendre des notes sur le succ√®s des grandes entreprises peut am√©liorer consid√©rablement la v√ītre. Il y a une raison pour laquelle ces entreprises ont atteint un statut et une notori√©t√© √©lev√©s¬†; cherchez leurs secrets pour construire votre propre strat√©gie. De cette fa√ßon, vous n’aurez pas autant d’appr√©hension lors de l’exp√©rimentation de nouvelles techniques commerciales car celles-ci auront d√©j√† √©t√© test√©es – et prouv√©es efficaces – par de plus grandes entreprises.

Apprendre du pire

De m√™me, vous devez porter une attention particuli√®re aux erreurs des entreprises d√©chues. Des choses comme la corruption, l’incompr√©hension des finances et la mauvaise qualit√© des produits contribuent toutes √† l’√©chec d’une entreprise. Trouvez les points communs entre les techniques et les d√©penses des entreprises infructueuses pour identifier un mod√®le d’erreurs. De cette fa√ßon, vous pouvez √©viter de tomber dans les m√™mes pi√®ges sans avoir √† apprendre √† la dure.

Les astuces pour suivre les grandes entreprises intimidantes sont assez simples une fois que vous les connaissez. Adoptez la technologie moderne et sa capacit√© √† atteindre le monde entier. Cela ouvrira votre entreprise √† un public beaucoup plus large. Gardez un Ňďil sur les sujets et les tendances actuels, aussi √©ph√©m√®res soient-ils. Choisissez lequel d’entre eux int√©grer dans une strat√©gie marketing accrocheuse. Ne d√©passez pas les limites de votre entreprise. Imitez les r√©ussites de l’industrie et apprenez des erreurs des autres.

[ad_2]

Eric P.

Eric P.

Fondateur de d’entreprendre pour Apprendre. Mon travail a été souvent repris sur des sites d'influence à l'image de Business Insider, Entrepreneur, et Finance Mag !