Comment prendre des risques intelligents

Comment prendre des risques intelligents

Dans le climat occupĂ© et en constante Ă©volution d’aujourd’hui, il est presque impossible d’obtenir un grand succès sans prendre quelques risques. Mais un comportement Ă  risque peut aussi ĂŞtre une mauvaise chose, surtout s’il est mal pensĂ© et imprudent.

Prendre ce qu’on appelle des « risques intelligents » est le meilleur moyen d’accĂ©lĂ©rer le changement et de faire avancer votre carrière. Voici quelques conseils pour les prendre.

Regarder vers les autres

Remarquez les collègues et les patrons qui modĂ©lisent une prise de risque positive et essayez de dĂ©couvrir leurs secrets. Si vous ĂŞtes dans une culture de prise de risque intelligente, il est plus facile de prendre l’initiative vous-mĂŞme.

Le fait de remarquer et de se familiariser avec les types de risques qui ont tendance à récolter quels types de récompense vous aidera à faire de meilleurs choix.

DĂ©finir un risque intelligent

Il est difficile de ne prendre que des risques intelligents si vous n’avez pas correctement Ă©tabli ce qui constitue un risque intelligent dans votre propre esprit. Sachez quelles rĂ©compenses vous attendez et fixez des limites en termes de mesures que vous prendrez pour les atteindre.

Faites-en une seconde nature

La prise de risque est un comportement plutĂ´t qu’un processus – en d’autres termes, ceux qui sont bons dans ce domaine sont ceux qui pensent comme des preneurs de risques.

Bien qu’il soit difficile de changer votre personnalitĂ© ou votre nature, garder Ă  l’esprit une prise de risque intelligente et vous entraĂ®ner sont les meilleurs moyens d’y rĂ©ussir.

Commencez dans « The Sweet Spot »

Le « sweet spot » est la zone Ă  risque entre un pari sauvage et imprudent et le jouer en toute sĂ©curitĂ©. C’est la zone souhaitable d’un risque calculĂ©, oĂą le succès est probable, mais pas garanti.

Certains disent que le sweet spot se situe entre 50 et 70 % de chances de succès. Plus de 70 % et ce n’est pas vraiment un risque, mais moins de 50 % et c’est trop dangereux.

Ne visez pas la perfection

La bonne chose Ă  propos de prendre un risque, c’est que c’est un travail en cours. L’essai et l’erreur sont essentiels. Ne planifiez pas trop ou ne visez pas Ă  obtenir des choses parfaites du premier coup – essayez plutĂ´t de vous ajuster Ă  partir de lĂ .

Travailler comme une Ă©quipe

En termes de prise de risque, obtenir un deuxième avis est inestimable. Non seulement cela vous donnera plus de perspective et vous aidera à vous orienter vers un consensus plus large, mais cela aidera à renforcer la confiance dans votre idée.

Commencer petit et grandir

Commencer par un risque Ă©norme et complexe peut ĂŞtre tentant, mais ce n’est pas très intelligent. Faire de petits pas et dĂ©velopper progressivement votre idĂ©e est un meilleur moyen d’attĂ©nuer les Ă©checs et de vous assurer que vous allez dans la bonne direction.

Ne soyez pas déçu par un « échec intelligent »

Si vous examinez vos Ă©checs et voyez oĂą ils ont mal tournĂ©, vous en apprendrez très rapidement sur la prise de risque intelligente. Et si un Ă©chec se produit malgrĂ© que vous ayez fait les choses intelligemment et correctement, alors ne vous culpabilisez pas. L’Ă©chec se produit – et cela ne devrait pas ĂŞtre une raison pour arrĂŞter d’essayer de prendre des risques intelligents.

Annie Walton Doyle écrit pour Inspiring Interns, qui se spécialise dans la recherche de candidats parfaits stage. Pour parcourir nos emplois diplômés, visitez notre site Internet.