Neuf conseils pour travailler en famille et toujours comme les autres

Neuf conseils pour travailler en famille et toujours comme les autres

‚Äú Travailler en famille ? Je ne pourrais jamais faire cela.¬†¬Ľ

Si vous avez d√©j√† pens√© cela, vous n’√™tes pas seul. Tant de gens pensent que leur dynamique familiale ne pourrait tout simplement pas se transf√©rer sur le lieu de travail.

Mais je suis ici pour vous dire que travailler en famille est possible. J’ai fond√© une entreprise qui emploie plusieurs de mes enfants et leurs conjoints. Travailler en √©troite collaboration avec les membres de la famille a ses d√©fis, mais c’est aussi tellement gratifiant de construire quelque chose de significatif ensemble.

Voici 9 choses que nous faisons en tant que membres de la famille qui travaillent ensemble pour que cela fonctionne :

Comprendre et respecter la vraie nature de chacun.

J’ai d√©velopp√© un syst√®me appel√© Energy Profiling, qui identifie les 4 principales fa√ßons dont les gens se d√©placent dans le monde. Ce syst√®me nous aide √† comprendre les personnalit√©s, les priorit√©s, les dons et les d√©fis de chacun. Je sais quels membres de la famille de mon √©quipe se lancent directement et lesquels ont besoin de temps pour r√©fl√©chir √† leurs d√©cisions. En comprenant les tendances et les traits de chacun, nous pouvons communiquer plus efficacement pour √©viter de nous d√©clencher √©motionnellement.

Restez professionnel.

Mes enfants ne m’appellent jamais maman au travail. Ils m’appellent par mon pr√©nom, Carol.

Respectez les r√īles et les responsabilit√©s.

Nous reconnaissons qui a le pouvoir de d√©cision dans certains domaines de notre entreprise et nous soutenons ce membre de la famille. Par exemple, mon gendre est le PDG. Bien que je sois le fondateur, il est important que je respecte son r√īle en tant que responsable des op√©rations quotidiennes. Si j’ai des inqui√©tudes ou une divergence d’opinion, nous avons une r√©union hebdomadaire du PDG/fondateur √† laquelle je peux m’adresser.

Ne parlez pas des affaires en dehors des affaires.

Nous avons une r√®gle familiale selon laquelle lorsque nous sommes ensemble pour du temps en famille, la conversation d’affaires doit √™tre v√©rifi√©e √† la porte. Nous voulons entretenir nos relations familiales et nous assurer qu’elles ne reposent pas uniquement sur une interaction commerciale.

R√©mun√©rer les employ√©s en fonction de leur r√īle dans l’entreprise.

Qu’un employ√© fasse partie de la famille ou non, nous le r√©mun√©rons en fonction du r√īle qu’il joue et de la valeur industrielle de ce r√īle. Ils ont chacun une chance d’affecter les r√©sultats de notre r√©ussite financi√®re et de b√©n√©ficier de bonus

Investissez dans des ressources qui favorisent une meilleure communication.

√Ä une √©poque o√Ļ nous √©tions confront√©s √† des probl√®mes familiaux qu’il √©tait difficile de s√©parer des affaires, nous avons embauch√© un psychoth√©rapeute qualifi√© qui est venu dans notre bureau pour nous enseigner les comp√©tences en communication. Nous devions parler de sujets sensibles qui avaient beaucoup de potentiel pour nuire √† nos relations familiales √† long terme. Investir du temps et des ressources dans des comp√©tences de communication plus efficaces a fait toute la diff√©rence en nous aidant √† traverser une exp√©rience potentiellement dommageable qui aurait pu prendre des ann√©es √† gu√©rir.

√Čnoncez nos valeurs et efforcez-vous de les vivre.

La devise de notre entreprise est ¬ę¬†J’aime ma vie¬†¬Ľ. Nous pensons que l’entreprise est destin√©e √† nous soutenir dans un √©quilibre sain entre vie professionnelle et vie priv√©e et si ce que nous faisons au travail interf√®re avec cela, nous apportons des changements. Nous nous engageons tous √† vivre fid√®lement aux valeurs de notre entreprise et nous nous en tenons mutuellement responsables.

Non seulement travaillons ensemble, nous voyageons ensemble.

Voyager nous donne l’occasion de nous d√©couvrir dans un cadre diff√©rent, d’enlever nos chapeaux de travail et de nous retirer de la routine quotidienne du travail et de la famille. Nous pouvons √©galement amener nos petits-enfants, ce qui nous rappelle fortement de nous concentrer sur notre famille pendant notre voyage.

Tirez les leçons des anciens modèles familiaux.

J’ai grandi dans une entreprise familiale. J’ai appris ce qu’il ne fallait pas faire et ce qui √©tait sain. √ätre la deuxi√®me g√©n√©ration √† cr√©er et b√Ętir une entreprise familiale m’a permis d’√©viter de nombreuses erreurs. Mon p√®re √©tait un entrepreneur tr√®s prosp√®re qui avait du mal √† mettre de c√īt√© des affaires pour √™tre un p√®re actuel. La n√©gligence de mon p√®re m’a donn√© une grande le√ßon que je n’ai heureusement pas eu √† recr√©er. Je suis consciente en tant que m√®re que ma premi√®re priorit√© est ma famille. Chaque semaine, j’examine mon emploi du temps pour voir combien de temps je consacre au travail par rapport √† la famille pour m’assurer qu’il y a un √©quilibre.

Quelle est la plus grande clé pour travailler en famille ?

Si vous regardez ma liste, vous verrez que tout ce qu’elle contient est un choix intentionnel. Gr√Ęce √† mon entreprise, j’enseigne aux gens qu’ils ont un pouvoir incroyable pour cr√©er l’exp√©rience qu’ils choisissent. Nous pratiquons cela ensemble en famille. Que vous envisagiez une entreprise familiale ou que vous en soyez d√©j√† une, vos choix r√©fl√©chis influenceront le soutien que cette exp√©rience vous apportera.

Les membres de ma famille et moi appr√©cions la compagnie de l’autre et je pense que c’est un grand privil√®ge de travailler avec eux. Si vous √™tes attir√© par le travail avec votre fr√®re, votre parent ou votre enfant, essayez ces conseils.

Vous découvrirez peut-être que vous aimez travailler en famille après tout.

Ce message d’invit√© a √©t√© r√©dig√© par Carol Tuttle.

Carol Tuttle est la PDG de Live Your Truth, LLC. Elle est également enseignante, conférencière, guérisseuse douée, auteure à succès et pionnière dans le domaine du développement personnel. Depuis plus de 25 ans, elle a soutenu des millions de personnes dans le monde avec ses livres et ses cours en ligne qui changent la vie, y compris le profil énergétique. Son sixième livre, Mastering Affluence, vous guide à travers six leçons transformatrices pour créer une vie que vous aimez. En savoir plus sur healwithcarol.com et connectez-vous avec elle sur Twitter @caroltuttle


Eric P.

Eric P.

Fondateur de d’entreprendre pour Apprendre. Mon travail a été souvent repris sur des sites d'influence à l'image de Business Insider, Entrepreneur, et Finance Mag !