Sept conseils pour améliorer votre jeu de leadership

Sept conseils pour améliorer votre jeu de leadership

Beaucoup de gens pensent souvent que la compĂ©tition est une caractĂ©ristique plus masculine. De nos jours, ce n’est plus le cas, surtout lorsqu’il s’agit de concurrence sur le lieu de travail. Les femmes continuent d’intensifier leurs jeux dans des positions de leadership. L’Ă©mancipation des femmes n’est plus seulement un terme, c’est maintenant une culture. Les femmes pionnières montrent Ă  quoi ressemblent l’autonomisation et le respect en action. Comment suivre leur exemple ? Comment pouvez-vous accĂ©der Ă  une position de leader dans votre propre carrière ?

Voici mes sept meilleurs conseils de leadership pour vous aider Ă  devenir le meilleur leader possible.

Écoutez avant de parler.

Les postes de direction sont souvent occupĂ©s par des personnes qui Ă©coutent le plus. Lorsque vous Ă©coutez vos collègues, votre famille, vos amis et vos clients, vous en apprenez plus qu’en parlant. Personne n’a toutes les rĂ©ponses et la meilleure façon d’apprendre est d’Ă©couter les autres. Grâce Ă  une Ă©coute attentive, vous pouvez Ă©tablir des modèles et acquĂ©rir des connaissances et une comprĂ©hension sur tous les sujets. Une meilleure Ă©coute signifie Ă©galement de meilleures relations, et dans les affaires (ainsi que dans la vie), cela est essentiel. L’Ă©coute active crĂ©e une prise de conscience qui ouvrira de nombreuses portes sur la route.

Montrez votre passion.

Que vous soyez dĂ©jĂ  dans un poste de leadership ou que vous en recherchiez un, vous devez jouer le rĂ´le pour atteindre votre objectif. Orchestrez votre comportement au bureau de manière respectable et distinguĂ©e. Laissez votre ego Ă  la porte et prenez des dĂ©cisions dĂ©cisives dans le meilleur intĂ©rĂŞt de l’entreprise. Oubliez les hĂ©sitations et avancez avec confiance. Les leaders prennent des mesures audacieuses et poursuivent leur passion pour atteindre le sommet de l’Ă©chelle.

Communiquez avec honnêteté.

L’ouverture et la transparence sont des caractĂ©ristiques idĂ©ales dans les entreprises et les dirigeants. Gardez la communication ouverte et fluide pour encourager les collègues et les clients Ă  Ă©tablir la confiance. Les politiques de porte ouverte crĂ©ent Ă©galement ce comportement dans l’environnement de bureau. La sincĂ©ritĂ© se manifeste Ă  travers de vĂ©ritables interactions basĂ©es sur une communication ouverte. Façonnez vos valeurs en tant que leader autour de ces concepts pour rĂ©ussir en affaires.

Soyez toujours prĂŞt.

La personne la mieux prĂ©parĂ©e obtiendra le poste avant la personne la plus qualifiĂ©e. La planification est payante – c’est aussi simple que cela. Entrez des entretiens d’embauche avec des recherches antĂ©rieures et des connaissances de l’entreprise. Une bonne prĂ©paration montre que vous ĂŞtes suffisamment responsable et conscient pour exĂ©cuter le travail Ă  accomplir. Le leadership se manifeste par la prise d’initiative, la planification minutieuse et l’exĂ©cution des tâches nĂ©cessaires.

Soyez responsable de tous les résultats.

Tout le monde aime assumer la responsabilitĂ© des choses qui se passent bien. Un vrai leader est quelqu’un qui reste responsable mĂŞme en cas de rĂ©sultats nĂ©gatifs. Faites preuve de courage et prenez vos responsabilitĂ©s quel que soit le rĂ©sultat. Abstenez-vous de blâmer les autres et placez-vous au premier plan pour assumer vos actions. Sois un leader Ă  prĂ©sent en prenant ses responsabilitĂ©s. Ce n’est pas seulement une stratĂ©gie commerciale. C’est vrai dans tout ce que vous faites.

Soyez un joueur d’Ă©quipe.

Personne ne le fait seul dans le monde des affaires. D’une manière ou d’une autre, chacun contribue au succès de l’autre. Des collaborations de qualitĂ© crĂ©ent un produit final rĂ©ussi. Montrez votre apprĂ©ciation pour votre Ă©quipe. Comprendre les mĂ©thodologies de dĂ©lĂ©gation de tâches et comment travailler de manière cohĂ©rente et coopĂ©rative.

Montrer du respect.

Si quelqu’un est dans une position de leadership, cela ne lui donne jamais le pouvoir de manquer de respect Ă  une autre personne. Mis Ă  part les emplois, nous sommes tous des humains et mĂ©ritons d’ĂŞtre traitĂ©s Ă©quitablement. Cherchez Ă  ancrer votre leadership et votre organisation dans la gentillesse. Avec de bonnes intentions et du respect, tout le monde se sent apprĂ©ciĂ© et digne. Vos superviseurs ou subordonnĂ©s devraient tous recevoir le plus grand respect de votre part.

Améliorez votre jeu de leadership !

L’autonomisation, le respect et la responsabilitĂ© sont quelques-unes des qualitĂ©s les plus critiques du leadership. Aidez vos collègues Ă  donner le meilleur d’eux-mĂŞmes en modelant des compĂ©tences de leadership positives. Que vous occupiez un poste de direction maintenant ou que vous ayez l’intention de l’ĂŞtre Ă  l’avenir, commencez Ă  vous conduire en consĂ©quence. Il n’est jamais trop tĂ´t pour ĂŞtre un leader responsable dans votre environnement de travail.

Ce message d’invitĂ© a Ă©tĂ© rĂ©digĂ© par Rhonda Vetere

Rhonda Vetere est une porte-parole de l’industrie pour les femmes entrepreneures du monde entier. Elle est prĂ©sidente des donnĂ©es et de l’analyse chez nThrive et conseillère au conseil d’administration de On The Dot Woman, qui aide Ă  autonomiser et Ă  faire progresser la vie des femmes grâce Ă  des segments de motivation quotidiens de 4 minutes avec des femmes qui sont descendues de la falaise et y parviennent. .