Rien ne se vend mieux que l’enthousiasme lors de l’entretien d’embauche

Rien ne se vend mieux que l’enthousiasme lors de l’entretien d’embauche

Les demandeurs d’emploi sont souvent surpris de ne pas recevoir d’offre d’emploi après un entretien. Ils se demandent: «Pourquoi n’ai-je pas Ă©tĂ© sĂ©lectionnĂ©? Qu’est ce qui ne s’est pas bien passĂ©? » Mais imaginez ce scĂ©nario: je veux travailler dans votre entreprise, mais dans mon entretien avec vous, je m’assois dans une posture recroquevillĂ©e et les yeux baissĂ©s. Lorsque vous me demandez pourquoi je veux ce travail, je rĂ©ponds d’une voix sans inflexion: «J’ai besoin de ce travail, parce que j’ai besoin de soutenir mes enfants. J’aimerais faire quelque chose qui ne demande pas beaucoup d’effort physique parce que j’ai mal au dos. S’il vous plaĂ®t, donnez-moi le travail, car j’en ai besoin. Voudriez-vous m’embaucher? Souhaitez-vous embaucher quelqu’un qui montre si peu d’enthousiasme lors de l’entretien d’embauche?

Malheureusement, de nombreuses personnes croient qu’on leur offrira un emploi simplement parce qu’elles en ont vraiment besoin. Mais la vĂ©ritĂ© est que les employeurs n’embauchent que des personnes qui apportent les compĂ©tences et l’expĂ©rience nĂ©cessaires au travail. Et qui font preuve d’enthousiasme. L’employeur recherche la personne qui ajoutera de la valeur et de la vitalitĂ© Ă  l’organisation.

Incontestablement, l’un des traits qui diffĂ©rencie le plus un candidat d’un autre est la passion des candidats Ă  vouloir travailler dans ce poste et dans cette entreprise. La passion et l’enthousiasme sont des facteurs cruciaux dans l’Ă©quation de l’emploi.

Lors de tout entretien d’embauche, les employeurs Ă©valueront les candidats selon trois critères importants.

Le candidat a-t-il l’expĂ©rience nĂ©cessaire pour effectuer le travail?

Pour l’essentiel, l’expĂ©rience et les compĂ©tences du candidat sont ce qui a conduit Ă  l’obtention de l’entrevue. Maintenant, l’intervieweur voudra entendre plus d’informations anecdotiques sur ce que le candidat peut apporter au poste en termes de compĂ©tences, d’aptitudes, d’aptitudes et de rĂ©alisations au-delĂ  de ce qui apparaĂ®t sur le CV. Les candidats doivent ĂŞtre prĂŞts Ă  dĂ©crire spĂ©cifiquement et quantitativement leurs rĂ©alisations et la manière dont ils ont contribuĂ© aux rĂ©sultats de leurs employeurs prĂ©cĂ©dents.

Le candidat manifeste-t-il de l’enthousiasme pour le poste?

L’intervieweur Ă©valuera si les candidats manifestent un dĂ©sir et un enthousiasme pour le poste. C’est lĂ  que beaucoup de gens perdent des points. Ce que j’ai vu dans mon travail avec les demandeurs d’emploi, c’est une rĂ©ticence Ă  montrer beaucoup d’intĂ©rĂŞt ou de passion pour les postes pour lesquels ils s’entretiennent. Ils pensent qu’en montrant beaucoup d’intĂ©rĂŞt, cela sera interprĂ©tĂ© comme un dĂ©sespoir pour le poste, et cela peut leur faire perdre du terrain dans une nĂ©gociation future. Mais projeter un comportement froid et distant, sans donner aucune indication de leur enthousiasme et de leur enthousiasme pour le poste, ne rend pas service aux candidats lorsqu’ils cherchent un emploi. N’oubliez pas: rien ne vend plus que l’enthousiasme, le dĂ©sir et la passion.

Le candidat s’intègre-t-il bien dans la culture de l’entreprise?

Les employeurs veulent dĂ©terminer si les candidats seront un bon match culturellement au sein de l’Ă©quipe et de l’organisation. Des qualitĂ©s telles que la personnalitĂ©, les valeurs, le charisme, le style de travail, la crĂ©ativitĂ©, l’adaptabilitĂ© et plus encore seront pris en compte dans la dĂ©cision d’Ă©largir une offre d’emploi Ă  un candidat. Les candidats voudront expliquer pourquoi la culture de l’organisation leur conviendrait bien.

Gardez toujours Ă  l’esprit que montrer votre enthousiasme est très engageant et attrayant pour les employeurs potentiels. Les employeurs considèrent un membre de l’Ă©quipe enthousiaste comme quelqu’un qui sera engagĂ©, impliquĂ© et le plus disposĂ© Ă  rĂ©aliser les objectifs de l’entreprise. On pense que les employĂ©s enthousiastes sont prĂ©disposĂ©s Ă  apprendre, Ă  dĂ©velopper de nouvelles compĂ©tences et Ă  ĂŞtre une personne avec qui le reste de l’Ă©quipe souhaite travailler.

Je vous encourage Ă  dĂ©montrer votre Ă©nergie, votre enthousiasme et votre vitalitĂ© aux employeurs. Ces qualitĂ©s vous diffĂ©rencieront de la concurrence et vous offriront de meilleures chances d’atteindre le poste que vous souhaitez.

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Cet article d’invitĂ© a Ă©tĂ© rĂ©digĂ© par Ines Temple

Ines Temple est prĂ©sidente de LHH DBM PĂ©rou et Chili. LHH DBM est la principale organisation de transition de carrière et de dĂ©veloppement des talents dans les deux pays. Elle a fourni des services d’outplacement et de conseil en ressources humaines Ă  des cadres et Ă  d’autres travailleurs Ă  travers le monde. Elle a publiĂ© des centaines d’articles et de vidĂ©os sur des sujets tels que le nouveau monde du travail, l’image de marque personnelle et l’employabilitĂ©. Son livre, Vous, incorporĂ©: votre carrière est votre entreprise (Usted SA), est l’un des best-sellers parmi les livres commerciaux au PĂ©rou depuis 2012 et est dĂ©sormais disponible en anglais. En savoir plus sur www.inestemple.com.