La recherche d’un mentor peut être difficile. Où regardez-vous? Comment demandez-vous? Cependant, le mentorat peut être un outil précieux dans la croissance de votre carrière. En fait, les personnes qui ont eu un mentor sont 130% plus susceptibles de jouer un rôle de leadership, selon Mentoring.org. Si vous voulez trouver un mentor pour vous aider à apprendre et à franchir la prochaine étape de votre carrière, prenez quelques conseils de ces femmes qui ont elles-mêmes été mentorées et encadrées.
Effectuez votre recherche en ligne
La plupart des conseils de mentorat traditionnels vous indiquent de trouver quelqu’un dans votre entreprise, de l’emmener prendre un café et de le demander en personne. Mais ce n’est peut-être pas la meilleure façon pour vous de trouver un mentor. Surtout si vous vivez dans une petite ville ou travaillez en tant qu’employé contractuel, avec peu d’attachement aux entreprises pour lesquelles vous travaillez.
Dans ce monde moderne, lancez votre recherche en ligne, suggère Lauren Pope, Senior Content Specialist pour G2 Crowd. Elle dit: «Je n’aurais jamais rencontré [my mentor] si je n’avais pas quitté ma réflexion limitée sur le mentorat et essayé quelque chose de nouveau.
Pope a trouvé son mentor actuel sur LinkedIn. «Il y a des milliers de femmes professionnelles sur toutes les plateformes de médias sociaux qui sont disposées et désireuses d’aider d’autres femmes.»
L’astuce consiste à interagir avec quelqu’un à qui vous voulez demander avant de vous adresser. Cela vous permet de construire une relation, même à distance. Pope a commencé à suivre son mentor et à commenter les publications. «Après qu’elle m’ait remarqué et qu’elle ait commencé à s’engager, je lui ai envoyé une demande sur LinkedIn et j’ai continué à discuter avec elle. Avant longtemps, elle commentait mes publications et nous parlions chaque semaine de nos carrières et de notre industrie », dit Pope.
Maintenant, les deux vivent dans des États différents – l’Oregon et l’Illinois – mais Pope dit: «Cela fonctionne!» alors ne laissez pas le chemin traditionnel pour trouver un mentor vous empêcher d’être la bonne personne.
Regardez en dehors de votre entreprise
Si vous n’êtes pas sûr qu’il y ait un excellent mentor pour vous dans votre entreprise actuelle, faites votre recherche en dehors des quatre murs de votre bureau, suggère Sandi Knight, CHRO pour HealthMarkets, qui a eu deux mentors percutants dans sa vie. Elle explique: «J’ai été très chanceuse au début de ma carrière d’avoir quelques mentors qui m’ont aidé de différentes manières», notamment en l’emmenant à des réunions importantes avec des gens «au niveau supérieur» afin qu’elle puisse être vue et entendue.
La valeur d’avoir un mentor est multiple, en particulier un «mentor externe» comme l’appelle Knight. Elle a présenté de nombreuses personnes au début de leur carrière à des mentors qui n’étaient pas associés à l’organisation du mentoré. Elle explique: «J’ai trouvé qu’il pouvait être très gratifiant d’avoir un mentor externe. C’est génial parce que lorsque vous obtenez des perspectives différentes, vous apportez des perspectives différentes. »
Cette riche expérience peut ajouter de nouvelles couches à votre apprentissage, vous permettant de découvrir le leadership et la culture dans une entreprise totalement nouvelle pour vous. En tant que personne évoluant dans sa carrière, être capable d’apporter différentes perspectives vous rend plus précieux pour l’équipe et l’entreprise dans son ensemble.
Réseau pour établir des relations
Très souvent, le réseautage consiste à bâtir notre entreprise ou notre carrière. Si vous faites déjà du réseautage comme celui-ci, ne vous concentrez plus de gravir les échelons vers la recherche d’un mentor et concentrez-vous sur l’établissement d’une relation, explique Caryanne Keenan, Executive Career and Life Coach pour LifeWorkSource.
Elle explique: «Je recommande aux clients de se plonger dans le réseautage et les activités sociales avec des personnes qui ont des passions, des intérêts professionnels ou des passe-temps similaires, afin que le réseautage se fasse plus naturellement.» Si vous n’avez pas encore d’événements de réseautage, Keenan suggère de vous tourner vers le réseau d’anciens élèves de votre université, «un groupe de personnes liées par une expérience partagée».
La clé, cependant, est de faire tout sur les personnes que vous rencontrez pour développer des relations fondées sur un intérêt et une valeur authentiques. Keenan recommande d’être curieux: “Parlez avec les gens de leur cheminement de carrière, de leurs motivations, de leurs passions, etc. et trouvez des points de connexion.”
Ce n’est que lorsque vous avez établi un rapport que vous devriez poser des questions sur le mentorat. Mais ne vous arrêtez pas là; faites un suivi et montrez votre dévouement à la relation, dit Keenan. Il ne sera aussi réussi que le travail que vous y consacrez.
N’ayez pas peur de demander
Bien que la construction d’une relation puisse être utile, il peut parfois être tout aussi utile de simplement tendre la main pour faire votre demande. Cela a fonctionné pour Christine Mitterbauer, de Christine Coaching, qui explique: «J’ai trouvé deux mentors en tendant la main à froid, alors que je subissais un grand changement de carrière.»
Sa tactique était celle que nous connaissons tous. Elle a utilisé Google et LinkedIn pour trouver des femmes qui étaient des experts dans leur domaine, qu’elle trouvait également fascinantes, et a écrit un message simple demandant un appel téléphonique de 10 minutes pour en savoir plus sur leur industrie. «Je me suis toujours assuré de paraître curieux, humble et reconnaissant», déclare S.
Elle a maintenant eu 8 à 9 de ces conversations à chaque fois qu’elle a changé de carrière. Et à chaque fois, elle a terminé avec un excellent mentor. La clé pour S n’a jamais été de demander un mentor, mais plutôt: «J’ai pensé à ce que je pourrais leur offrir en échange de leur temps et de leurs conseils. En offrant cela, cela les conduit naturellement à redonner. »
